康复医学部治疗师内部调研问卷

各位治疗师:为推进康复医学部同质化管理，优化科室日常工作机制、明晰学科业务发展方向、完善绩效分配体系、持续改进管理工作，组织本次匿名调研。
重要说明:问卷全程匿名，后台不会获取您的微信昵称、姓名、工号等个人信息，无法定位到填写人，所有数据仅用于整体汇总分析，不作为个人评价依据，请客观如实填写。感谢大家积极参与！
第一部分:基本信息（单选题）
1. 您从事康复治疗工作年限
2.您现聘职称
3.您的亚专业方向（主攻专业）
4.您的亚专业方向（兼顾专业）
5.您的技术岗位方向
6.您所在院区
第二部分:日常工作评价
1.科室日常工作安排合理，工作量分配相对均衡
2.当前工作治疗时长合理，不存在长期超负荷工作情况
3.本人能够保持积极向上的工作态度
4.具备主动提升个人业务能力的意愿
5.康复治疗操作规范统一，同质化管理落实到位
6.日常工作中能够重视院感防控相关要求
第三部分:业务方向与人才培养评价
1.学科业务发展方向清晰，建设目标明确
2. 科室业务学习能够常态化组织开展
3.康复技能实操培训安排合理、适配工作需要
4.病例讨论、疑难病例研讨能够定期组织实施
5. 新技术、新项目引进满足临床患者需求
6.外出进修、学习的申报渠道通畅，流程清晰
7.亚专业定向培养、专项能力提升机会充足
8.科室传帮带、在岗继续教育支持力度到位
9.人才梯队建设完善，新人培养、骨干培育机制健全
第四部分:绩效分配评价
1.现行绩效分配方案公开透明
2. 绩效分配落实多劳多得、优绩优酬
3. 绩效核算中工作量统计客观准确
4.绩效核算中治疗质量、质控指标评价客观公正
5.绩效核算中患者满意度结果运用合理客观
6. 绩效分配充分体现岗位差异、技术难度、工作风险
第五部分:科室管理与团队建设评价
1. 科室管理公平公正，对待所有人员一视同仁
2. 管理人员愿意倾听一线意见，合理建议可落地
3. 工作指令清晰，分工统筹安排合理
4. 重视人文关怀，关注职工身心健康与工作压力
5. 奖惩分明，对优秀人员正向激励，短板及时纠偏
6.团队氛围良好，整体凝聚力较强
第六部分:专项选择（单选/多选）
1. 您认为目前最需要优先优化的模块
2. 您认为当前绩效分配最突出问题【单选题】
3. 康复医学部后续优先发展业务方向
第七部分:合理化建议
1. 关于日常工作、排班分工，您的改进建议:
2. 关于学科业务发展、人才培养，您的想法和建议:
3. 关于绩效分配、考核奖惩机制，您的优化意见:
4. 关于科室管理、团队沟通，您的建议:
5.其他想反馈的问题:
问卷到此结束。再次感谢您抽出宝贵时间，客观反馈意见。本次调研收集的所有建议，我们将汇总梳理，用于康复医学部管理、绩效、业务的优化提升。
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