肖文妍试用期360评估

1. 你是评价对象的：

上级同级横向部门

2. 【工作态度】遵守公司制度，责任心强，绩效相关工作按时推进，不推诿；主动学习各条线绩效维度、核算规则、考核方案，遇到问题主动求证；对待绩效数据严谨细致，发现异常主动反馈，不敷衍；执行力强，能按要求完成绩效核算、台账、通知等交办事项

远超预期：主动预判绩效周期工作，提前规划，主动承担额外任务；数据审慎，自主复盘差错，极少需要督促，责任心突出符合预期：能够按要求完成全部绩效相关工作，遵守制度；遇到问题主动沟通，工作认真，偶有小疏漏可自行修正基本达标：能够完成基础工作，需提醒才推进任务；有一定责任心，但数据核查、工作主动性一般，存在常规疏漏未达预期：工作经常滞后，需要反复催促；对待绩效数据不够严谨，推诿部分工作，责任心不足严重不达标：，消极抵触工作，多次不按时交付绩效材料，对待工作敷衍，多次出现明显疏漏

3. 【专业能力】熟悉绩效管理制度、考核指标、核算逻辑，可独立完成绩效数据收集、校验、核算；具备基础数据分析能力，能熟练运用工具处理绩效报表，控制数据差错率；协助绩效方案宣贯、绩效数据预警与解读，理解业务考核逻辑

远超预期：熟练掌握绩效全流程，独立完成复杂核算与数据分析；能优化绩效台账、报表模板，发现制度或数据逻辑问题并给出可行建议符合预期：掌握岗位核心专业技能，独立完成常规绩效核算、报表制作；理解考核规则，可处理常见绩效疑问，数据差错少基本达标：能完成简单绩效数据统计，复杂核算、数据校验需要指导；对绩效制度、指标理解不透彻，报表偶发错误，需要复核未达预期：基础绩效核算经常出错，工具使用薄弱，需要他人大量协助；对考核规则理解混乱，文档质量较差严重不达标：无法独立开展绩效基础工作，频繁出现重大数据错误，不熟悉绩效制度，报表无法交付使用

4. 【沟通协作】对接业务部门绩效工作表达清晰，清晰讲解考核规则，倾听业务疑问；与人力内部薪酬、招聘、员工关系等岗位协同顺畅，信息同步及时；遇到绩效争议，客观记录、有序上报，不擅自做出判定与承诺；虚心接收意见建议，及时调整沟通方式与工作方式

远超预期：沟通逻辑清晰，善于换位思考；主动同步绩效信息，能够协调化解业务端绩效分歧，推动跨部门问题高效解决符合预期：沟通表达清楚，及时同步工作信息；跨部门协作顺畅，遇到绩效争议能及时沟通调整基本达标：可以完成基础对接沟通，但表达不够简洁；信息同步存在延迟，遇到争议容易纠结，需要上级介入协调未达预期：沟通被动，响应不及时；容易与业务 / 内部同事产生理解偏差，不善于倾听，信息传递容易遗漏严重不达标：沟通方式不当，激化绩效矛盾；跨部门协同度低，争议处置欠妥

5. 【服务意识】及时响应业务、员工绩效咨询，耐心解答疑问；能站在业务视角理解考核痛点，主动提示风险，不机械执行制度；严守绩效、薪酬数据保密要求，管控敏感信息，不泄露

远超预期：主动前置服务，预判业务绩效难点并提前提示风险；耐心细致答疑，获得业务一致认可符合预期：及时响应绩效咨询，耐心解释考核规则；在制度框架内协助业务梳理问题基本达标：能够回应咨询，但响应速度一般；仅按条文解释规则，较少考虑业务实际未达预期：对绩效咨询响应迟缓，态度敷衍；机械执行制度，未协助业务梳理问题严重不达标：拒绝回应合理绩效咨询，服务态度差，绩效数据敏感度差

6. 【数据敏感度】绩效数据识别、异常捕捉、关键指标抓取

远超预期：能快速识别数据异常，敏锐捕捉指标异动，主动发现潜在问题符合预期：能识别主要数据异常，关注核心绩效指标，数据关注点准确基本达标：能看懂常规绩效数据，明显异常可识别，细微异常易忽略未达预期：对数据变化不敏感，经常遗漏异常，需要他人提示严重不达标：对绩效数据无概念，难以分辨数据对错

7. 【数据逻辑性】数据溯源、口径统一、数据校验、逻辑自洽

远超预期：数据口径严谨统一，溯源清晰，校验逻辑严密，极少出错符合预期：数据逻辑清晰，口径一致，会做基础校验，偶有小失误基本达标：基础数据逻辑可理顺，复杂数据容易出现逻辑漏洞未达预期：数据口径混乱，逻辑链条断裂，需要反复核对修正严重不达标：输出数据逻辑混乱，前后矛盾，不可直接使用

8. 【总结分析能力】绩效复盘、问题提炼、成果归纳、报告输出

远超预期：可深度拆解绩效结果，提炼根因，输出高质量分析报告，提出可落地建议数据口径严谨统一，溯源清晰，校验逻辑严密，极少出错符合预期：能对绩效数据进行归纳总结，产出完整分析，提出合理建议基本达标：可完成基础汇总，能简单描述现象，较难挖掘背后原因未达预期：仅能做数据堆砌，缺少归纳，分析浮于表面严重不达标：不会总结梳理，无法输出有效分析内容

9. 【幸福职场专项工作统筹能力】专项推进、任务拆解、进度管控、跨模块协同

远超预期：统筹幸福职场相关专项，合理拆解任务，把控进度，闭环落地，效果突出符合预期：可独立推进幸福职场专项，做好任务分工，按时完成各项工作基本达标：可参与幸福职场专项，部分环节需要上级协助把控进度未达预期：专项推进被动，任务拆解不到位，进度经常滞后严重不达标：无法统筹专项工作，任务推进混乱，难以落地执行

10. 【思考深度及应变能力】问题洞察、独立思考、突发情况处置、灵活调整

远超预期：遇到绩效疑难问题深度思考，预判风险，快速灵活处置突发场景，输出对策符合预期：具备独立思考，面对变化可快速调整，妥善处理常见突发问题基本达标：有一定思考，常规问题可应对，复杂突发需上级给出明确方案未达预期：思考浅显，面对变化容易慌乱，处置方式较僵化严重不达标：缺乏独立思考，遇到突发问题不知所措，无法应对变化

11. 【工作交付完整度】交付物完整性、资料闭环、版本管控、输出物质量

远超预期：交付成果完整规范，附件、说明文档齐全，版本清晰，一次交付即可使用符合预期：工作交付完整，资料齐全，偶有小疏漏，微调即可使用基本达标：核心内容可交付，少量附件 / 说明缺失，需要补充完善未达预期：交付内容缺项漏项，版本混乱，需要大量补全修改严重不达标：交付成果残缺不全，缺少关键资料，无法直接使用

12. 【成长潜力】善于复盘工作问题，总结改进方法，持续迭代；适应绩效周期集中工作量，能够承受阶段性工作压力

远超预期：快速吸收新知识，主动复盘优化工作方法；面对绩效高压时段，自主调整节奏，持续迭代进步符合预期：学习速度良好，能总结工作问题并改进；可以承受绩效周期集中工作压力，适应岗位节奏基本达标：需要指导才能总结问题，改进速度偏慢；绩效忙季容易出现压力大、节奏跟不上的情况未达预期：学习主动性弱，重复犯同类错误；遇到阶段性加班、大量数据工作容易畏难，消极应对严重不达标：不愿反思问题，多次同类问题无改进；无法承受岗位常规周期压力，情绪影响工作交付

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