2026年9月新员工试用期评估考核表-谢沂锨
请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并适当评分，最终汇总得出最终综合得分，其结果将作为该员工转正决议的重要依据。
1. 您的姓名：
2. 请问您是带教人/部门负责人？
带教人
部门负责人
3. 请对新员工的专业知识能力进行评分：
专业知识能力强（9-10分）
专业知识能力良好（6-8分）
专业知识能力需要改进（4-5分）
专业知识能力较差（1-3分）
专业知识能力很差（0分）
4. 请对该项考核内容评分
请选择
5. 请对新员工的工作效率进行评分：
效率高且抗压力性强（9-10分）
效率及抗压性良好（6-8分）
效率及抗压性需要提高（4-5分）
效率及抗压性较低（1-3分）
效率差且无抗压性（0分）
6. 请对该项考核内容评分
请选择
7. 请对新员工的工作质量进行评分：
工作完成优秀（9-10分）
工作效果良好，能够胜任（6-8分）
偶尔出错或失误，需要加以指导（4-5分）
经常出错或失误，不能单独工作（1-3分）
不能单独工作（0分）
8. 请对该项考核内容评分
请选择
9. 请对新员工的学习和进取能力进行评分：
学习和进取能力强（9-10分）
学习和进取能力良好（6-8分）
学习和进取能力一般（4-5分）
学习和进取能力较差（1-3分）
学习和进取能力很差（0分）
10. 请对该项考核内容评分
请选择
11. 请对新员工的沟通及理解能力进行评分：
沟通理解能力强（9-10分）
沟通理解能力良好（6-8分）
沟通理解能力需要改进（4-5分）
沟通理解能力较差（1-3分）
沟通理解能力很差（0分）
12. 请对该项考核内容评分
请选择
13. 请对新员工的工作执行能力进行评分：
执行力强（9-10分）
执行力良好（6-8分）
执行力需要提高（4-5分）
执行力较差（1-3分）
执行力很差（0分）
14. 请对该项考核内容评分
请选择
15. 请对新员工的工作开拓创新能力进行评分：
开拓创新能力强（9-10分）
开拓创新能力良好（6-8分）
开拓创新能力一般（4-5分）
开拓创新能力较差（1-3分）
开拓创新能力很差（0分）
16. 请对该项考核内容评分
请选择
17. 请对新员工的工作积极性进行评分：
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务（8-10分）
工作热情、积极性一般(5-7分）
缺乏工作热情，工作不主动(1-4分)
无工作积极性，不符合该岗位要求(0分)
18. 请对该项考核内容评分
请选择
19. 请对新员工的团队意识进行评分：
团队协作，服从分工（9-10分）
协作性服从性良好（6-8分）
协作服从性需要改进（4-5分）
协作性服从性较差(1-3分)
协作性服从性很差(0分)
20. 请对该项考核内容评分
请选择
21. 请对新员工的责任感进行评分：
责任心强（9-10分）
贵任心一般（6-8分）
责任心有待加强（4-5分）
责任心较差（1-3分）
无责任心（0分）
22. 请对该项考核内容评分
请选择
23. 请根据以上考核结果，写出你认为该员工需接受的培训及改善之处：
24. 根据以上考核结果，您对该员工的意见是？
继续试用
终止试用
其他
25. 请详细补充您对改员工的意见
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