岗位专家成长路径图·新人学习情况调研

亲爱的同事：
  您好！我是公司培训专员。本次调研旨在了解各部门“岗位专家成长路径图”在新人中的学习开展、带教支持、领导关注、考核反馈及实际效果，作为后续优化新人培养体系的重要参考。

  本问卷采用"匿名方式"，不收集姓名、工号、手机号、微信昵称等可识别个人身份的信息。部门信息仅用于整体分类分析，不用于个人评价或绩效用途。请根据您的真实经历作答，预计用时2分钟左右。感谢您的支持！

1. 您的入职时长是？
2. 您所属部门是？
3. 所属跟单部的二级部门为？
4. 所属广告部的二级部门为？
5. 所属行政部的二级部门为？
6. 所属人力资源部的二级部门为？
7. 所属设计部的二级部门为？
8. 所属一厂的二级部门为？
9. 所属二厂的二级部门为？
10. 所属三厂的二级部门为？
11. 所属四厂的二级部门为？
12. 所属市场服务部的二级部门为？
13. 您入职后多久知晓部门有针对你岗位的“岗位专家成长路径图”可以学习？
14. 您通过哪些渠道知晓“岗位专家成长路径图”？
15. 您是否清楚成长路径图各阶段的学习目标和验收标准？
16. 您实际投入成长路径图学习的频率是？
17. 您目前完成到成长路径图的哪个阶段？
18. 若您尚未开始、中途中断或未按路径执行，主要原因是？
19. 除成长路径图外，是否有针对您岗位及实际工作内容的带教计划表辅助学习？
20. 带教计划表包含以下哪些内容？
21. 带教人/导师按带教计划表辅导您的频率是？
22. 在成长路径图学习过程中，直属领导是否关注您的学习进度？
23. 成长路径图学习后，是否有考核？
24. 考核的具体形式有哪些？
25. 考核结果是否反馈给您？
26. 成长路径图及带教培训内容与您实际工作的匹配和帮助程度？
27. 请根据您的真实感受，对以下培训效果进行自评。
  • 1=非常差
  • 2=比较差
  • 3=一般
  • 4=比较好
  • 5=非常好
岗位专业知识提升
实际操作技能提升
工作流程熟悉程度
独立解决问题能力
工作效率提升
跨部门协作能力
对岗位专家标准的理解
职业发展路径清晰度
28. 请给“岗位专家成长路径图”整体评价打分。
29. 请填写不满意（即7分及以下）的原因
30. 您认为成长路径图及新人培养目前最需要改进的方面是？
31. 您对成长路径图及新人培养还有哪些建议？
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