上级对技术储备评价（永顺）

根据下级实际情况选择最符合的一项

被评价人姓名

评价人姓名

1、您认为该员工涂层配方、浆料调配掌握程度?

熟练掌握常用涂层配方，可独立微调，能预判浆料稳定性问题熟悉基础涂层配方，浆料调配操作稳定，极少出现浆料异常能按工艺单完成浆料调配，常规产品生产无重大质量问题配方理解不深，浆料配比偶尔偏差，需要主管/老员工提醒无法独立完成浆料调配，配比经常出错，容易造成品质异常

2、您认为该员工涂层上机、涂布厚度均匀度控制能力?

上机调试熟练，自主控制涂布厚度，一次上机成功率高可独立上机操作，涂布参数稳定，产品均匀度良好在指导下完成上机涂布，常规产品可以正常生产上机调试能力偏弱，厚薄不均，需要他人协助调整参数上机操作把控不足，涂布缺陷多发，易产生次品

3、您认为该员工生产中涂层异常识别与初步处置能力?

能够提前预判潜在涂层缺陷，发现异常快速处置，避免批量不良生产过程可及时识别常见涂层缺陷，调整参数减少不良品能识别明显外观缺陷，出现问题配合整改，无批量质量事故异常发现滞后，缺陷出现后才能察觉，偶尔产生小批量次品难以识别生产异常，问题持续扩大，容易造成批量报废

4、您认为该员工涂层产品自检、缺陷判定能力?

精准识别各类涂层瑕疵，能分析缺陷产生原因，提前预防能准确识别常见涂层缺陷，自检判定结果稳定可靠可识别明显外观缺陷，完成基础自检工作细微瑕疵识别不到位，存在漏检情况不会识别产品缺陷，自检失效，不良容易流到下工序

5、您认为该员工烘干温度、车速参数理解与管控能力?

熟悉烘干工艺逻辑，可自主优化温度、车速，兼顾品质能耗能严格管控烘干参数，温区与车速匹配合理，无烘干不良按照工艺单设置温度车速，满足常规产品品质要求参数调整经验不足，偶尔出现烘干不足或过度烘干参数随意改动，烘干失控，起泡、色差、发粘问题多发

6、您认为该员工原辅材料识别、来料异常辨别能力?

熟悉各类涂层原料特性，快速识别来料异常并及时反馈掌握常用原料特性，能够及时发现、上报来料异常能识别常规原料，明显来料问题可以上报对原料特性了解有限，细微来料问题难以识别不熟悉原料，无法发现来料异常，易引发生产问题

7、您认为该员工涂层机日常点检、简单故障识别能力?

独立完成整机点检，快速排查常见小故障，减少停机时间按标准完成设备点检，简单故障可自行处理，重大故障及时上报落实设备日常点检，发现异常第一时间上报维修人员点检执行不到位，部分设备隐患不能及时发现不主动开展设备点检，小隐患累积，造成频繁停机

8、您认为该员工生产现场 5S、作业环境维护能力?

自觉高标准维持现场5S，浆料、工具定点摆放，现场长期整洁认真落实5S要求，物料工具摆放规范，现场干净整齐能按要求做好5S，整体规范，少量小问题可以及时整改5S执行一般，现场偶尔脏乱，整改主动性不足不重视5S，现场杂乱，浆料洒落、工具随意堆放

9、您认为该员工生产工艺记录、单据填写规范性?

工艺记录详实完整，数据准确可追溯，单据零差错认真填写生产单据，记录准确，极少出现填写错误正常完成生产记录，单据基本无误偶尔漏填、错填，记录提交不及时记录随意填写，单据缺失，生产过程无法追溯

10、您认为该员工耗材使用、原料损耗管控意识?

按需领用浆料辅料，主动优化操作降低原料损耗合理领用耗材，操作规范，无不必要浪费耗材领用基本合理，损耗控制在标准范围内操作管控一般，偶尔浆料浪费，损耗偏高操作粗放，浆料浪费严重，损耗长期超标

11、您认为该员工安全操作、危化物料管控执行能力?

安全意识强，规范使用危化原料，主动排查现场安全隐患严格遵守安全操作规程，危化品管理规范，无安全隐患遵守安全制度，规范操作，无违规行为安全意识一般，偶尔出现不规范的小操作安全意识薄弱，违规操作，危化物料存放使用存在隐患

12、您认为该员工学习新工艺、新产品，接受技术培训能力?

主动学习新工艺新产品，快速掌握，可独立试产愿意学习新工艺，能够按要求完成新产品试产操作可以接收新知识，在指导下完成新品生产学习主动性偏弱，新工艺上手慢，需要反复指导抵触学习新工艺，固守老操作，难以适应新品生产

13、您认为该员工班组协作、前后工序配合能力?

主动配合同事、前后工序，互帮互助，保障产线顺畅积极配合同班人员，工序衔接顺畅，协作良好能配合班组完成日常生产任务配合度一般，交接工作偶尔存在推诿不愿配合，消极抵触，影响产线生产节奏

14、您认为该员工质量问题复盘、举一反三改善能力?

主动分析不良根因，提出改善办法，杜绝同类问题重复发生正视质量问题，积极落实改善，做到问题闭环出现质量问题，能够配合整改，无重大重复事故整改不够彻底，同类小缺陷容易反复出现不愿整改问题，同类质量问题反复发生

15、您认为该员工生产任务执行力、目标落地能力?

服从生产安排，高效闭环，保质保量完成生产目标听从安排，各项生产任务均可保质完成能完成本职生产任务，少量事项需要提醒督促工作被动，需要多次催促才能完成任务执行力差，经常拖延，产量品质目标难以达成

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