MTP系列培训第二期《团队辅导与员工激励》满意度调查问卷

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1. 您所在公司

集团本部荆州恒隆久隆事业部恒隆凯迩必捷隆唯思凌科同盈同创昶润裕德恒隆特威智融武汉晓筬武汉楚冠捷芜湖恒隆湖北劲铝虾青素

2. 姓名

3. 您以往是否有带团队的经验

是否

4. 您目前的带团队经验是

1年以内1-3年3-5年5-10年10年以上

5. 您目前所带团队的规模为

5人以下5-10人10-20人20人以上

课程内容评价

1. 下属辅导是管理者职责所在——观点有共鸣，触动较大

2. 情境式培养（D1-D4四种下属类型及对应培养方式）实用性强

3. 教练式辅导——逻辑六层次、GROW模型便于理解、可落地操作

4. 课程中的实操演练（行动方案、辅导计划表、5W2H计划等）对实际工作有帮助

5. 课程中的案例贴近汽车零部件/制造业的实际场景

6. 课程节奏合理，两天时间安排恰当

7. 讲师评价

1. 专业知识扎实，讲解清晰易懂

2. 善于引导互动，课堂氛围活跃

3. 能结合实际案例，解答学员疑问

4. 时间把控得当，重点突出

8. 您对本次培训的整体满意度是

非常不满意

非常满意

9. 您认为本次培训对您实际团队管理工作的帮助程度

帮助很大有一定帮助帮助不大没有帮助

10. 您觉得本次培训中最有价值的内容或环节是

11. 您觉得本次培训中需要改进的地方是

12. 结合本次培训的收获，您希望公司后续在人才培育或团队管理方面提供什么支持

13. 您希望在后续MTP系列培训中深入学习的主题有哪些

14. 您对后续MTP系列培训的其他建议或期望

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