作业流程优化
基本信息：
姓名：
部门：
员工编号:
作业流程优化的核心目标是（）
增加工序环节
消除浪费、提升效率与质量
提高员工劳动强度
扩大生产场地
流程优化中常说的 “消除浪费”，不包括以下哪种浪费（）
等待
搬运
增值作业
多余动作
开展作业流程优化，第一步应该做的是（）
直接修改流程
现状调查与流程梳理
下达考核指标
更换新设备
下列哪项属于不合理流程的典型表现（）
工序衔接顺畅
重复检验、重复签字
作业时间稳定
人员配合默契
流程优化中 “ECRS 原则” 不包含以下哪一项（）
取消（Eliminate）
合并（Combine）
重排（Rearrange）
强制（Force）
把多个相似、重复的工序合并在一起，符合 ECRS 中的（）
取消
合并
重排
简化
作业流程优化最终要形成（）
口头约定
标准化作业流程
临时通知
个人习惯做法
流程优化后，最重要的工作是（）
立即归档不再使用
培训员工并落地执行
只让管理人员知道
频繁随意改动
以下哪种做法不利于流程优化（）
听取一线员工意见
数据记录与分析
凭经验主观判断
持续改善循环
作业流程优化的最终目的是实现（）
流程更复杂
作业更顺畅、高效、安全、稳定
增加管理层次
延长作业时间
关闭
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