跨界并购后企业价值创造评价指标重要性专家调查问卷

尊敬的专家：

       您好！

       我是会计专业硕士研究生，目前正在开展关于跨界并购后企业价值创造效果评价的研究。本研究基于价值链视角，从价值创造、价值传递和价值获取三个阶段构建企业跨界并购价值创造评价指标体系。

       为科学确定各评价指标的重要程度，现采用 G1法（序关系分析法）开展专家调查。诚邀您根据自身专业知识、实践经验以及对企业经营管理、并购及价值创造活动的理解，对各层级指标的重要程度作出判断。

       本问卷仅用于学术研究，调查结果将以汇总形式进行统计分析，不涉及对专家个人观点的公开评价。问卷不存在标准答案，请您按照实际判断填写，无需参考企业各年度具体指标数据。

       感谢您的支持与帮助！

第一部分 专家信息
1. 您的主要工作领域：
2. 您目前的职称或职务：
3. 您从事会计相关专业工作的年限：
4. 您较为熟悉的专业领域：
5. 您对企业跨界并购及企业价值创造问题的了解程度：
第二部分 填写说明
本问卷采用G1法确定各指标的主观权重。每一组指标需要完成两个步骤。

（一）第一步：重要性排序
请您仅在同一组指标内部进行比较，并根据该指标对于评价“星帅尔跨界并购后企业价值创造效果”的重要程度，从高到低进行排序。

例如某组有A、B、C三个指标，若您认为：
A最重要，C其次，B相对较低
则填写：
A ＞ C ＞ B

如果两个指标的重要性非常接近，也请根据您的专业判断排出先后顺序，并可在第二步将二者的重要程度比填写为 1.0。

（二）第二步：相邻指标重要程度判断
完成排序以后，只需要判断相邻两个指标之间的重要程度。

例如排序为：
A ＞ C ＞ B
则需要判断：
• A相对于C的重要程度；
• C相对于B的重要程度。

请根据下表选择相应的 (r) 值。
r值 含义：
1.0 =两个指标同样重要或重要程度基本一致
1.1 =前一指标比后一指标略微重要
1.2= 前一指标比后一指标稍重要
1.3= 前一指标介于稍重要和明显重要之间
1.4= 前一指标明显重要
1.5= 前一指标介于明显重要和强烈重要之间
1.6= 前一指标强烈重要
1.7= 前一指标介于强烈重要和极端重要之间
1.8= 前一指标极端重要

提示：
1. 排名第一并不意味着必须比第二名重要很多；
2. 如果两个指标差别很小，可填写1.1；
3. 如果您认为二者实际上同样重要，可填写1.0；
4. 请根据理论和实际管理意义判断，不需要考虑星帅尔某一年度该指标具体数值的高低。

第三部分 一级指标重要性判断

Q1. 请对三个一级指标按照重要程度排序：

Q2. 请判断排序后相邻一级指标的重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择
第四部分 二级指标重要性判断

4.1 价值创造 V1

Q3. 请按照重要程度排序：

Q4. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择

4.2 价值传递 V2

Q5. 请按照重要程度排序：

Q6. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

4.3 价值获取 V3

Q7. 请按照重要程度排序：

Q8. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第五部分 三级指标重要性判断

5.1 技术研发与创新 D11

Q9. 请按照重要程度排序：

Q10. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择

5.2 资源配置与投入 D12

Q11. 请按照重要程度排序：

Q12. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择

5.3 采购与生产运营 D13

Q13. 请按照重要程度排序：

Q14. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择

5.4 市场开拓与产品交付 D21

Q15. 请按照重要程度排序：

Q16. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择

5.5 客户关系与价值回收 D22

Q17. 请按照重要程度排序：

Q18. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择

5.6 盈利能力 D31

Q19. 请按照重要程度排序：

Q20. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

5.7 成本控制能力 D32

Q21. 请按照重要程度排序：

Q22. 相邻指标重要程度：

第1名相对于第2名：

请选择

第2名相对于第3名：

请选择
更多问卷 复制此问卷