建信人寿第二期管理快车道培训_训前调研

欢迎您参加建信人寿第二期管理快车道培训！本次培训会涉及到寿险团队管理中的培训辅导和绩效管理系统，为使培训更具针对性，特做此训前调研，请您以内勤真实身份填写，基于您所在机构或您观察到的本机构的团队，回答如下问题：单选题中1分代表非常不同意或最低分，6分代表非常同意或最高分，谢谢！

一、基础信息
1.姓名:
2.岗位:
3.您所在机构的代理人总人力（截止9月30日）
4.您所在机构2026年1-9月的个险总业绩:
5.您在寿险行业的年资
二、培训辅导系统
1.您认为您团队目前有一套完整的新人培训辅导系统吗?
2.您认为您团队的训练系统能够有效提升营销员的销售技能吗?
3.您认为您团队的辅导系统能够有效提升营销员的工作和发展意愿吗?
4.您认为您团队对新人首90天的衔接训练有效吗?
5.您认为您团队对新人第二个90天的衔接训练有效吗?
6.您认为您团队对新晋升的业务主管的衔接训练有效吗?
7.您团队的主管能够有效主持二早吗?
8.您团队的主管们具备有效的新人陪访展业的能力吗?
9.您团队具备有效的陪访流程、观察反馈的工具和评分标准吗?
10.新人经过陪访后能够有效提升销售技能吗?
11.您团队的培训功能组有效运作吗?
12.您对您团队培训辅导的整体评分是多少?
三、绩效管理系统
1.您认为您团队目前有一套完整的绩效管理系统吗?（包括:活动量管理、时间管理和准客户管理）
2.您团队不同职级的人员有细分的绩效标准吗?
3.您团队的活动量管理系统可以分析销售过程中哪一个环节出现问题吗?
4.您团队的主管们具备帮助营销员分析和发现销售过程中的问题的能力吗?
5.您团队的主管们具备有效激励营销员的能力吗?
6.您团队的主管会能够有效运作吗?
7.您团队的绩效管理功能组能够有效运作吗?
8.您对您团队绩效管理的整体评分是多少?
四、培训期望
1.在您目前的寿险团队经营管理工作中，面临的最大两个挑战是什么？您认为是什么原因？
2.您希望通过本次培训实现的目标或收获?
3.关于本次培训还有哪些建议或需求?
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