LEAP MKC2 Core Plus TPL 角色分析复盘

目前部分研发管理经理认为 欣和马振都在负责一部分TPL的工作内容, 目前有些问题调查效率不高,不应该是缺少单独的TPL角色导致的,我们这次先不归因,先复盘收集下目前项目中的实际状态
1. 复盘反馈针对角色
2. 作为内外部技术问题的第一接口人,负责lead技术方案、调查,答疑和汇报。
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3. 主导系统需求分析,把客户需求分解为可执行的技术需求。
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4. 样件管理和协调,测试资源协调
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5. 管理和监控项目技术风险状态和管控措施实施状态
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6.  监控管理MLC里程碑的进度与质量。
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7. 牵头跨模块技术问题的解决,组织软件、硬件、标定、测试共同定位根因。
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8. 统一项目技术问题清单,及时向管理层升级重大技术问题和风险。
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9. 评估设计变更(ECR/ECN)的技术影响,给出技术批准意见。
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10. 跟踪DV/PV验证计划,确保测试问题闭环归零。
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11. 支持量产导入,解决产线装配、软件刷写、台架标定等技术异常。
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12. 负责监控项目技术交付物的整体质量和一致性。
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