武汉市常青第一中学教师问卷调查
老师,您好:这份问卷不是对您的考核,不与评优、职称、绩效产生任何关联。问卷不记名,并且任何人都无法从答案追溯到个人。我们想通过问卷了解到的,恰恰是您平时不方便说、或者说了也未必有人会回应的真实想法。教师是最了解学校真实情况的人,您写下的每一个答案,都无比珍贵。因此,请您务必按照真实情况填写问卷。
第一部分 办学方向
1. 本学期的课堂教学或班级(部门)工作中,您有没有明确参照学校办学理念或校训来设计教学环节、教育活动、处理学生问题的经历?
有过多次,已内化为日常的自觉
有过一两次,多发生在公开课、迎检或重大活动时
想过,但理念与日常考核导向对不上,难以落地
没有过,理念归理念,上课归上课
2. 本学期,学校党组织围绕教育教学开展的工作中,您实际参与或受益的情况是?
党员示范课、师徒结对、攻坚项目等与教学深度融合,我实质受益
有活动,但以学习会议、材料台账为主,与教学关联不大
党建与教学“两张皮”,各干各的
我不是党员,不清楚党组织做了什么
3. 期中或期末考试前,课表上的体育、音乐、美术、劳动等课程的教学情况是?
课程照常
偶尔调课,总体仍按课表执行
体音美劳课让位常态化,师生习以为常
这些科目基本只在课表上存在
第二部分 课程教学
4. 本学期,您所在班级课表上的国家课程科目,实际开设状态是?
全部开齐开足,课表与实际上课一致
考试临近时偶有挤占,平时能保证
部分科目“表上有、课上无”,被主科常规性占用
不了解非本学科科目的实际开设情况
5. 回想最近一个月您的常态课(非公开课、非检查课),教学方式的实际状态是?
经常组织小组合作、探究或跨学科实践,学生深度参与
以讲授为主,但常态化设计提问、讨论与当堂反馈
讲授加练习为主,互动偶有点缀
基本一讲到底,进度压力下顾不上教学方式
6. 您布置作业的实际情况,最接近哪一种?
纳入年级统筹,我常设计分层、弹性、实践性作业
有统筹要求,但我以统一作业为主
各科各自布置,总量无人协调
主要依托教辅资料,布置前较少亲自做过
7. 本学期学校考试(含月考、统测)的频次与成绩使用,实际状态是?
频次符合规定,成绩不排名、不公布,仅用于教学诊断
频次基本合规,成绩在教师层面有比较
考试偏频,班级排名在教师群或家长层面可见
考试频繁,成绩排名与学生见面,以分数施压
第三部分 教师发展
8. 本学期您所在教研组的集体备课,实际状态最接近哪一种?
有主备人—集体研讨—形成共案—个性化二次备课的完整流程
固定时间进行,但主要是轮流通报进度和安排
签到打卡后各自备课,研讨环节名存实亡
经常被监考、会议、填表等行政事务挤占
9.
过去一学年,您外出参加培训、观摩或学术活动的实际次数是多少?其中回校后向同事做过分享的有几次?
3次以上,且向同事做过分享
1-2次,且向同事做过分享
参加过培训,但从未做过分享
未参加过培训
10. 假如您与本组一位同事本学期工作量、教学业绩相当,而考核结果不同,您能否说清楚差异来自哪一条?
能,考核方案的量化指标清晰,结果对得上
大致知道,但个别指标说不清
说不清,主要看平时印象
第一反应是论资排辈或关系远近
11. 请按本学期的实际情况,逐条勾选下列情况发生的频率。
从不
偶尔
经常
总是
学校领导在决策前,会认真征求教师的意见
我能自主决定适合本班学情的教学方法
学校鼓励教师尝试新的教学做法,即使不成功也能被宽容
我与同事互相听课,并给出真诚、具体的反馈
我相信自己能把大多数学生教好
第四部分 学校管理
12. 假如您对学校某项决策有不同意见,您最可能的做法是?
在教代会、行政接待日或校长信箱正式提出,并期待回音
私下向熟悉的领导反映,看情况再说
与同事私下议论,不会正式提出
不表达,照办,提了也没用
13. 最近一次涉及教师切身利益的方案(考核、评优、绩效分配)出台,实际过程是?
会前印发征求意见稿,收集的意见会被采纳
会前征求过意见,但主要条款没有实质变化
会上才首次见到方案,举手通过
以文件通知直接执行
14. 过去一学期,学校正式渠道(公示栏、办公系统、教职工大会)公开的信息中,您最近一次留意到的是哪一类?
评优评先结果及其具体依据
绩效分配或职称评聘的过程性信息
经费使用、采购招标等财务类信息
想不起来最近一次看到过什么
15. 您所在办公室或备课组里,同事之间最近一次围绕“学生的具体问题”(而非事务安排、分数排名)展开认真讨论,大约是什么时候?
本周内
本月内
上学期
想不起来
16. 假如您下学期接手一个明显棘手的班——成绩滑坡、家校矛盾集中、还有几位需要特别关注的学生——您首先能想到的可依靠的支持是?
学校有成熟的导师制或骨干带教机制,知道找谁
找关系好的同事私下请教
自己扛,咬牙摸索
第一反应是压力太大,不愿接
17. 过去一个月,工作日晚上10点后仍在处理学校事务(备课、报表、平台打卡、回复家长消息)的情况大约是?
基本没有
每周1-2次
每周3次以上
几乎每天
18. 本学期您填写的各类表格、台账、平台打卡与迎检材料大约多少项?其中您认为对教学和学生有实际价值的占多少?
10项以内,多数有价值
10-20项,约一半有价值
20项以上,多数为留痕而做
没算过,但“填不完的表”已是同事间的日常话题
19. 假如有一所各方面条件相当的学校向您发出邀请,您的真实第一反应是?
不会去——这里值得留下
会犹豫,会认真比较
会动心,主要因为想换一种状态
立刻想去——已经很疲惫
第五部分 学生发展
20. 本学期,您在课堂或课间遇到学生明显情绪异常(持续低落、焦虑、激烈冲突)时,实际的处理方式是?
按学校流程规范处理——谈心、及时联系班主任或心理教师,必要时告知家长
凭经验安抚,不太清楚学校的规范流程
会注意到但精力有限,多数转手班主任
基本没有留意——教学任务已应接不暇
21. 从您的日常观察,本校学生完成各科作业后的总体状态(睡眠与课堂精神)是?
多数学生睡眠基本充足,课堂精神尚可
约半数学生睡眠不足,早读和上午课犯困常见
多数学生长期睡眠不足,课堂普遍疲惫
没有留意过——只关注本学科的完成情况
22. 假如校长明天承诺只整改一件事,您最希望他整改什么?请写一句话。
23. 请您对学校本学期各方面工作作总体评价。
满意
基本满意
不满意
办学方向(党建、五育并举)
课程教学(课堂、作业、考试)
教师发展(教研、培训、考核)
学校管理(民主、公开、减负)
学生发展(身心、负担、成长支持)
学校工作总体感受
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