2027年徐工特机员工培训需求调查问卷
各位领导:
为了更好地匹配您部门的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到员工的日常工作,特进行本调查问卷。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2027年度培训计划。
您的建议意见将得到充分的尊重,请于2026年10月16日18:00之前完成,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
一、基本信息
1.您所在部门?
公司领导
智能物流业务中心
智能物流业务中心/智能叉车研究所
智能物流业务中心/软件控制研究所
智能物流业务中心/营销交付中心
技术中心/电动叉车研究所
技术中心/仓储叉车研究所
技术中心/电池产品研究所
技术中心/机具与液压研究所
技术中心/控制技术研究所
技术中心/工业仿真研究所
技术中心/工程中心
技术中心/技术管理部
产品管理中心
产品管理中心/电动叉车产品线
产品管理中心/智能仓储物流产品线
数字化应用部
财务部
人力资源部
党政工作部
战略经营部
审计与内控部
法务部
工会
质量保证部
安全环保部
信用风控部
服务工程中心/应用工程部
服务工程中心/维修再制造部
服务工程中心/服务管理部
服务工程中心/备件业务部
服务工程中心/循环业务部
营销公司/渠道管理部
营销公司/运营管理部
营销公司/营销规划中心
营销公司/行业客户中心
营销公司/综合管理部
营销公司/区域营销中心
重庆直营公司
广州直营公司
制造中心/工艺技术部
制造中心/供应链管理部
制造中心/精益制造部
制造中心/装配分厂
制造中心/结构分厂
制造中心/电池分厂
国际业务中心
国际业务中心/综合管理部
国际业务中心/战略客户部
国际业务中心/销售管理部
国际业务中心/技术支持部
国际业务中心/海外大区
国际业务中心/服务备件部
2.您的岗位属性?
公司中层干部
单位中层干部
单位主管
服务
销售
直产
辅产
生产辅助
职能辅助
研发技术
工艺技术
应用技术
专业管理
新进大学生
3.您的社会工作年限?
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4.您的学历?
高中/中专及以下
大专
本科
硕士及以上
5.您是否持有相关职业资格证书/技术职称证书?
是
否
二、2026年度培训现状评价
1.您对2026年度公司培训工作的整体满意度?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
2.2026年度培训内容与您岗位实际需求的匹配度?
非常匹配
匹配
一般
不匹配
非常不匹配
3.您对2026年培训讲师的专业水平与授课能力的满意度?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
4.2026年培训时间安排的合理性?
非常合理
合理
一般
不合理
非常不合理
5.2026年线上学习平台的使用体验满意度?
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
6.您认为2026年培训工作存在的主要问题?
培训内容与实际工作脱节
培训形式单一
培训时间与工作时间冲突
讲师水平参差不齐
缺乏培训效果跟踪
培训频次不足
培训频次过多
员工参与积极性不高
缺乏某一方面的专业培训
其他
7.您参加2026年培训的总次数约为?
0次
1-2次
3-5次
6-10次
10次以上
三、2027年学习内容识别
1、您对特机2027年发展战略及发展方向了解程度,以下描述最准确的是:
非常了解,能够准确说出公司发展战略及具体举措
基本了解,能够大致说出公司发展战略及重点方向
偶尔听说,没有通过正式渠道了解公司发展战略相关内容
不关心,公司发展战略与我的工作关系不大,做好本职工作就可以了
2、您对各自岗位的工作职责及工作目标清晰程度,以下描述最准确的是:
非常清晰,能够准确说出岗位工作职责及关键绩效目标
基本清晰,能够大致说出50%的岗位工作职责及绩效目标
一般清晰,经过提醒,能够说出岗位工作职责及绩效目标
不清晰,没有正式途径了解公司及所在岗位对我的要求
3、您认为2027年最需要加强的培训类别?
通用力
专业力
领导力
其他
4、在2027年,您所在部门重点绩效任务有哪些(至少三个)?需要您所在岗位做好哪些工作支撑?(至少三个)
5、为了实现岗位绩效目标,您在2027年需要重点提升的能力有哪些?(至少三个)
四、2027年学习习惯识别
1、您认为自己目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习,很少有学习的念头
2、您认为部门员工对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
无所谓,可有可无
没有培训需求
3、对您而言,最有效的学习教学方法是什么?(请选出您认为最有效的3种)
课堂讲授
线上直播
线上录播
案例分析
角色扮演
实操视频教学
游戏竞赛
研讨会
厂家技术培训
岗位轮换/跟岗学习
外部参观考察
实操演练
其他建议请说明
4、在培训时间及培训课时方面您期望如何安排?
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
1小时
2小时
3小时
4小时
其他建议请说明:
5、您希望2027年参加培训的频次?
每月2次
每月1次
每季度1次
每半年1次
按需安排
其他
五、2027年学习要素识别
1.您认为影响培训效果的因素有哪些?(最多选三项)
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训内容的实用性
培训方式与手段
其他(请说明)
2、您偏好的讲师类型?
厂家技术专家
外部专业讲师
内部业务骨干
公司领导
单位干部主管
均可
3、您认为最有效的培训效果评估方式?
考试考核
培训满意度评价
学习总结报告
实操检验
行为改变跟踪
客户满意度对比
个人绩效改善对比
其他
六、
内训师意愿
1、您是否愿意成为公司内训师?
愿意
暂不愿意
视情况而定
2、您若愿意成为公司内训师,您可讲授的课程方向?
3、作为内训师,您希望提升的课程授课能力有哪些?
课程开发与设计
PPT制作技巧
课堂互动与控场
语言表达与呈现
案例萃取编写
其他
七、开放性建议
1、您认为叉车行业公司当前最需要提升的能力是什么?
2、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望部门员工学到哪些方面的知识?
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