现场管理摸底调研表-汉润

您好！为全面梳理公司各部门当前经营现状、工作流程、存在痛点及发展需求，优化企业内部管理体系、提升生产运营效率、解决各岗位实际工作难题，助力公司精细化、规范化、高效化发展，特开展本次全员摸底调研。

 

本次问卷调研为匿名调研，所有数据仅用于公司内部管理分析、流程优化、资源调配及制度完善，严格保密个人及部门填报信息。请您结合所在部门、岗位真实工作情况，客观、真实、详细填写，感谢您的积极配合与真实反馈！

1. 1. 您所在部门：___________
2. 2. 您所在岗位：___________
3. 3. 您在本公司工作年限：
4. 4. 您的岗位职级：
5. 1.1 工作认知与岗位职责
6. 2. 目前岗位工作内容是否存在职责交叉、无人负责、重复工作的情况？
7. 1.2 工作流程与制度管理
8. 2. 日常工作中，流程审批、跨部门对接、工作推进的效率如何？
9. 3. 目前公司现有规章制度（考勤、奖惩、报销、流程、管控等）是否贴合实际工作？
10.

跨部门协作中最突出的问题（可多选）：

11. 3. 您认为最需要优化协作的部门及具体问题（希望能详细说明）：
12. 1.4 培训与工作保障
13. 1.5 岗位发展与问题诉求
14. 2. 您认为所在部门目前最需要优化的工作内容（流程、制度、资源等）：
15. 3. 针对部门及公司管理、工作推进，您的合理化建议：
二、生产部专属调研模块（生产车间、生产管理、工艺、设备、质检）
16. 2.1 生产产能与计划管理
17. 3. 生产过程中停工待料、订单变更、计划临时调整的频次？
18.

3. 产品质量问题主要来源（可多选）：

19. 2.3 设备、安全与现场管理
20. 3. 车间安全生产制度、防护措施、安全培训是否到位？安全隐患情况？
21. 4.1 人事管理
22. 2. 部门人员能力、梯队建设是否满足未来生产经营发展需求？缺口在哪里？
23. 2. 现阶段公司战略、制度、资源配置中，哪些内容制约了部门发展？
24. 3. 未来3-6个月，您部门的重点优化工作计划及所需公司支持：
六、总结建议（全员必填）
25. 1. 您认为公司当前最急需解决的3个核心问题：
26. 2. 对于公司降本增效、流程优化、团队建设、生产升级、市场发展，您的核心建议：
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