邮储银行NM分行分支行管理人员绩效考核情况调查问卷

尊敬的领导:您好！本问卷旨在了解分支行管理人员对现行绩效考核工作的看法，为改进考核体系提供依据。问卷不采集姓名、单位等任何身份信息，结果仅按岗位分组统计，不进行个体识别，仅用于学术研究。问卷约需 5—6 分钟，感谢您的支持！
填答说明:第 1 题为单选题，请在符合您情况的选项上打“√”;第 2—20 题为五级量表题，请在每题下方 ①—⑤ 中选择最符合您感受的一项。部分题目为反向表述，请仔细阅读每道题目后再作答。
1. 您的岗位:
2. 年度考核的结果对我改进工作有实际帮助。
3. 现行考核侧重于打分评价，对管理人员改进和发展的帮助有限。
4. 考核帮助我明确了工作的重点和方向。
5. 参与评价我的行领导对我的实际工作有足够了解。
6. 民主测评的参评人员对我的实际工作表现足够了解。
7. 评价人员对我的评价能够做到以事实为依据。
8. 考核指标与我的岗位职责相匹配。
9. 考核指标中，我通过自身努力能够影响的部分占比高。
10. 现行考核指标偏多，难以分清主次。
11. 考核指标及目标值确定过程中，我的意见能够得到实际体现。
12. 民主测评结果能够真实反映被测评人的实际表现。
13. 按组内相对排名确定考核等级的方式能够反映真实差异。
14. 我了解自己考核等级的具体依据和评分构成。
15. 不同考核等级对应的待遇差距，对我有明显的激励作用。
16. 考核等级在很大程度上取决于机构客观基础（如当地经济环境、机构规模），与个人努力的关系不大。
17. 除年度考核外，我同时承担的其他考核、检查、评价事项较多，总体负担较重。
18. 经营指标与政策性任务的要求之间存在冲突。
19. 总体而言，我认为现行绩效考核是公平的。
20. 总体而言，我对现行绩效考核工作是满意的。
（问卷到此结束，再次感谢您的支持！）
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