〖中建六局第五建设“中层领导力暨项目铁三角能力提升培训”需求调研问卷〗
亲爱的同事:为提升公司整体管理水平和项目创效能力，公司拟开展“中层领导力暨项目铁三角能力提升培训”。为使培训更贴近实际、更有针对性，特开展本次调研。本问卷匿名填写，预计耗时5分钟，您的意见对培训方案设计非常重要。
第一部分:基本信息
您所在的部门/项目:
您的岗位类型:
A. 施工技术类（技术员、质量员等）
B. 商务合约类（造价员、预算员、合约专员等）
C. 安全管理类
D. 物资设备类
E. 综合管理/行政类
F.项目管理类（施工员）
G. 其他
您在六局的工作年限:
A. 1年以内
B. 1—3年
C. 3—5年
D. 5—10年
E. 10年以上
第二部分:工作现状与能力需求
您目前的学习状态是:
A. 经常主动学习，有计划地持续进行
B. 偶尔会主动学习，但没有计划性
C. 有学习的念头或打算，但没有时间
D. 有工作需要的时候才会针对需要学习
E. 很少有学习的念头
您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
A. 专业知识水平
B. 工作方法与效率
C. 执行力与工作时效
D. 沟通表达能力
E. 风险敏锐度
F. 学习创新能力
G. 团队协作能力
H. 技术软件应用（BIM、CAD等）
I. 其他
在日常工作中，您经常遇到哪些具体困难?
A. 图纸理解与深化设计困难
B. 施工工艺复杂，技术难点多
C. 工期紧张，进度管理压力大
D. 成本控制与商务管理知识不足
E. 现场安全风险高，管理难度大
F. 与甲方、监理、分包单位沟通协调不畅
G. 新政策、新规范理解与执行不到位
H. 与上级沟通不畅，工作方向不明确
I. 其他
第三部分:对中层管理者与培训的期望
您希望您的直接上级（中层管理者）在哪些方面有所提升?
A. 战略传达清晰，让团队知道“为什么做”
B. 合理分配任务，明确工作目标与标准
C. 加强过程指导，及时给予反馈和帮助
D. 提升团队激励能力，调动工作积极性
E. 加强跨部门协调，减少内部沟通障碍
F. 关注下属职业发展，提供成长机会
G. 其他
您认为当前项目铁三角（项目经理/总工/商务经理）团队在哪些方面可以改进?
A. 决策效率与响应速度
B. 团队内部沟通与信息共享
C. 对一线员工的支持与指导
D. 工作安排的计划性与合理性
E. 其他
您认为您所在党组织在哪些方面可以改进？
党务公开
组织生活
组织归属感
发展党员
其他（请注明：________）
您最希望通过培训提升哪些方面的能力?
A. 专业技术能力（施工、设计、算量等）
B. 项目管理能力（进度、成本、质量、安全）
C. 数字化应用能力（BIM、智慧工地、管理软件）
D. 沟通协调与团队协作能力
E. 商务管理与成本控制能力
F. 法律法规与合同管理知识
G. 安全生产与风险防控
H. 职业素养与执行力
I. 其他
第四部分:培训偏好
您乐于接受的培训方式有?
A. 课堂讲授
B. 经验分享、讨论会
C. 项目现场实地教学
D. 线上自学
E. 实操演练与技能竞赛
F. 其他
您能接受的培训频率:
A. 每周1次
B. 每月1次
C. 每季度1次
D. 其他
您对培训工作开展有什么建议或想法?
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