营销委管理干部履职能力提升培训班《绩效管理》培训问卷调查

尊敬的培训负责人：

你好！

为确保培训内容精准匹配学员的实际工作需求，请您花费5~10分钟完成本问卷。您的所有反馈都将被严格保密，仅用于培训课程设计优化。

谢谢！

1. 参加本次培训学员的工作年限

3年以下3-5年5-8年8年以上其他

学员层级分布（可说明各层级占比/人数，如部门负责人、中层管理、基层主管等）

3. 目前绩效管理工作中，核心痛点有哪些？

绩效目标难以拆解，营销业务指标落地难度大绩效面谈沟通困难，员工抵触情绪较强绩效评分缺乏标准，主观判断多、公平性易引发争议绩效结果与激励、晋升、奖惩联动不足，考核流于形式重期末考核、轻过程辅导，缺少常态化绩效管控干部绩效管理专业能力不足，缺乏实操方法其他

4. 公司/营销委当前绩效管理整体阶段

绩效制度体系完善，重点提升干部实操辅导、落地管控能力绩效制度正在优化迭代，需统一目标制定、考核执行标准新旧绩效方案切换，干部对新规、新工具掌握不足其他

5. 当前绩效指标设计存在的主要问题:

与战略衔接不足量化程度不够重点不突出缺乏差异性更新不及时其他

6. 绩效数据收集与分析中的挑战:

数据来源分散数据质量不高分析工具缺乏分析深度不够结果应用不足其他

7. 在绩效目标分解过程中，当下遇到的最大困难是:

战略解码不清晰部门目标冲突资源匹配不足员工接受度低其他

8. 绩效执行过程中最大的管理挑战:

过程监控不到位环境变化应对不足跨部门协作困难绩效辅导缺失其他

9. 绩效评估中的主要难点:

评估标准统一主观偏见影响数据支撑不足强制分布执行跨部门比较其他_

10. 对绩效管理的主要诉求:

简化流程提高针对性加强结果应用增加灵活性其他

11. 当前绩效管理系统需要改进的方面:

系统功能用户体验数据集成分析功能移动支持其他

12. 本次培训课程您希望培训的方式是

讲授案例分析研讨角色扮演式其他

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