三季度供方评价-住宅品控
供方公司主观评价需为品控与项目总、事业总达成一致结果，提交问卷前请一定与项目总拉通！
注：主观评价中0分为完全不符合，25分为不符合，50分为基本符合，75分为符合，100分为完全符合；
1. 您的OA号是？
2. 您所在事业部？
请选择
3. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
4. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
5. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
6. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
7. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
8. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
9. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
10. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
11. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
12. 您所评价的项目（
片区内每个项目均需评价，不能一个片区只评价一个项目
）
请选择
13. 您所在项目的保洁供方是
请选择
14. 您所在项目的保洁供方岗位是（以合同签订为准，填写数字即可，不带单位）
15. 该项目是否为26年3季度新交付项目
是
否
16. 保洁驻场负责人的配合意愿？（①日常工作处理配合及时性 ②客户满意度问题处理配合度 ③自查自纠问题处理及时性 ④突发事件处理配合度 ⑤跨专业协调处理问题及时性
满足5点100分 ，3-4点70分，1-2点50分）
50
70
100
17. 保洁供方驻场负责人专业能力？（
①个人专业能力 ②专业突发事件处理能力 ③专业技能培训能力 ④创新求变能力 ⑤能解决现场专业疑难问题
满足5点-100分， 满足3-4点70分，满足1-2点50分
）
50
70
100
18. 保洁供方驻场负责人管理能力？（①团队凝聚力营造能力 ②计划任务分解跟进能力 ③与一线沟通及共情能力 ④人员汰换及补充及时性 ⑤团队后备人员培养能力
满足5点-100分， 满足3-4点70分，满足1-2点50分
）
50
70
100
19. 保洁供方公司配合度？（
0分为完全不符合，25分为不符合，50分为基本符合，75分为符合，100分为完全符合）
0
25
50
75
100
20. 保洁供方3季度的季度
离职总人数
是多少？
21. 保洁供方3
季度初
的人数是多少？
22. 保洁供方3季度的
季度末
人数是多少？
23. 保洁3季度出勤人次是多少？
（例：7月有3人出勤，A出勤2天，B出勤1天，C出勤3天，则7月出勤人次为2+1+3=6人次，8月3人出勤，每人出勤10天，则8月出勤人次为3*10=30人次.......）
24. 保洁3季度超龄人数是多少？
25. 您所在项目3季度的绿化供方是
未交付
成都合创保洁有限责任公司
成都汇美园林景观有限公司
成都林语泉环境绿化工程有限公司
成都市花仙子园艺有限公司
成都万树景观设计有限公司
成都新威书祥园艺有限公司
昆明博焕花卉园艺有限公司第六分公司
四川涪美佳科技有限公司
重庆沁咏智慧生活服务有限公司
重庆市锦正园林绿化有限公司
26. 您所在项目的
绿化
面积
是（以合同签订为准，填写数字，精确到小数点后两位，不带单位）
27. 绿化负责人的配合意愿？（①日常工作处理配合及时性 ②客户满意度问题处理配合度 ③自查自纠问题处理及时性 ④突发事件处理配合度 ⑤跨专业协调处理问题及时性
满足5点100分 ，3-4点70分，1-2点50分）
50
70
100
28. 绿化负责人专业能力？（
①个人专业能力 ②专业突发事件处理能力 ③专业技能培训能力 ④创新求变能力 ⑤能解决现场专业疑难问题
满足5点-100分， 满足3-4点70分，满足1-2点50分
）
50
70
100
29. 绿化负责人管理能力？（①团队凝聚力营造能力 ②计划任务分解跟进能力 ③与一线沟通及共情能力 ④人员汰换及补充及时性 ⑤团队后备人员培养能力
满足5点-100分， 满足3-4点70分，满足1-2点50分
）
50
70
100
30. 3季度绿化供方公司配合度？（
0分为完全不符合，25分为不符合，50分为基本符合，75分为符合，100分为完全符合）
0
25
50
75
100
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