1、本评价旨在了解您对省公司公众市场运营中心相关科室经理在日常工作中工作质量的评价，从而诊断存在的问题并进行针对性的改善。
2、您可依据该经理日常的工作指导、支撑、配合以及态度等方面进行评价。打分越高代表该经理在日常工作中面向分公司的相关工作质量越高，反之则相对越低。
3、本评价中对该团队经理的评价结果需按以下比例分配：90分及以上占比30%、80分占比20%、70分占比20%，70分以下占比30%。按比例不足整数的进行四舍五入取整。(如室经理共10人，则90分及以上3人、80分2人、70分2人、70分以下3人)
4、本评价采用不记名方式，您的打分对我们改善组织的管理水平和工作质量有很大帮助，请真实表达您的意见和想法。
5、本评价仅取一次评分结果，如多人或多次评分，则按评分时间取最后一次。