长安马自达《领导风格测试与应用》课前调研

为提升《领导风格测试与应用》课程的针对性，特开展本次课前调研。问卷围绕您的管理情境、领导行为习惯、团队现状及学习期望展开，结果仅用于课程设计与教学优化，全程匿名，不作为绩效评价依据。
请结合您在岗位上的真实情况作答，答案无对错之分，预计用时5—10分钟。感谢您的支持！
1. 您的性别
2. 您的年龄段:
3. 您在本企业的司龄:
4. 您的管理年限:
5.

当前新能源转型对您所负责团队的冲击程度，您的感受是：

  • 完全没感觉
  • 略有感知
  • 一般
  • 压力明显
  • 冲击很大
技术路线切换带来的团队不适
业绩目标调整带来的绩效压力
人员结构变化（新老团队磨合）
6. 在推动团队适应变革的过程中，您遇到的最大阻力来自:
7. 您之前是否了解或做过PDP性格测试?
8. 您对自己以下方面的了解程度：
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
我清楚自己属于哪种 PDP 行为风格类型
我了解自己在压力下的典型反应与能量状态变化
我清楚自己在决策、沟通、执行中的行为偏好
我知道自身风格在管理中的擅长点与局限点
9.  面对一项需要快速决策的管理难题时，您的第一反应通常是:
10. 在日常管理中，您更倾向于哪种方式:
11. 请评价以下领导行为与您的符合程度：
  • 完全不符合
  • 比较不符合
  • 一般
  • 比较符合
  • 完全符合
我倾向直接下达目标、要求结果，决策果断、推进节奏快
遇到紧急问题时我会自己快速拍板定调，不喜欢反复讨论
我我乐于表达和描绘愿景，擅长带动团队气氛与成员热情
我善于用公开表扬、展示机会等方式激励团队成员
我耐心倾听下属想法，重视团队和谐与成员的感受
我习惯按既定计划稳步推进，不轻易打乱团队节奏
我重视规则与标准，决策前会先核对数据与流程
我能根据不同下属的风格，灵活调整沟通与管理方式
12.  当团队业绩未达标、需要严肃谈话时，您通常会:
13. 您与直属上级在以下方面的契合程度
  • 差异很大
  • 差异较大
  • 差不多
  • 比较一致
  • 非常一致
表达方式（直接果断 vs 委婉含蓄）
关注重点（任务成果 vs 人际感受）
决策依据（目标结果 vs 规则标准）
工作节奏（快速变化 vs 稳定持续）
14. 在跨部门协作遇到分歧时，您更倾向于:
15. 在带团队时，您对下属性格差异的关注程度是:
16. 您认为团队成员性格差异对工作的影响是:
17. 当前您团队中最突出的管理痛点是:
18. 面对行业新能源转型的大背景，您认为哪种领导方式在未来更有效?
19. 您最希望通过本课程收获什么?
20. 请用一句话描述您当前在管理中最困惑的一个问题:
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