精兵营《如何守住流通渠道存量市场》课程满意度调研
感谢您参加此次培训课程的学习，请您对课程内容及培训老师曹少尉给予评估反馈，您的意见及建议将作为我们今后培训安排的重要指引，我们将根据您的反馈持续优化课程，助力大家打赢区域战役、提升业绩！
1. 基本信息
所在大区：
二、课程整体满意度
2. 课程整体内容实用性，贴合流通市场存量守护实际工作场景。
非常不满意
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非常满意
3. 沧州标杆案例参考价值，是否对您市场有借鉴意义。
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非常满意
4. 五大关键动作（人、产品、渠道、市场分层、标杆复制）逻辑清晰度。
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5. 课程内容难度，是否适配您的岗位能力要求。
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6. 课程案例、工具、方法论可落地执行程度。
非常不满意
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非常满意
7. 授课通俗易懂，能结合市场真实场景拆解问题
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8. 讲师专业度高，熟悉调味品流通渠道市场痛点
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非常满意
9. 课堂讲解节奏适中，重点内容突出，便于吸收记忆
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非常满意
10. 讲师表达清晰、重点突出、互动性。
非常不满意
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非常满意
11. 课程提到的 4 个核心监控指标：铺货率、动销率、复购率、客户留存率，您所在市场目前是否有常态化统计？
已经完整统计 4 项指标
统计其中 2‑3 项
只统计 1 项指标
完全没有统计
12. 通过本次课程，以下哪些模块对您启发最大（可多选）
沧州市场从 280 万到 400 万标杆案例
人员分工：厂家 ＆ 经销商团队职责划分
三层产品组合打法（主力款 / 增量款 / 差异化款）
双渠道运营：二批网点维护 + 大餐饮直供锁客
市场分层运营（核心 / 重点 / 潜力市场差异化打法）
关键数据监控（铺货率、动销率、复购率、留存率）
其他
13. 在守住流通存量市场工作中，您目前最大痛点是？（可多选）
竞品低价促销抢夺货架与客户
老餐饮客户容易流失，切换供应商门槛低
二批压货、乱报价、窜货问题难管控
经销商团队执行力不足，落地难
产品组合不知道怎么匹配本地市场
新客户开发难，存量守护压力大
缺少可直接使用的拜访、陈列、督导工具表
数据统计（铺货 / 动销 / 复购）执行困难
其他
14. 如果要复制沧州样板市场经验到您负责区域，您遇到最大阻碍是什么？
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