客运车间负责人诊断考核及年度考评调研问卷
您好!作为一线生产车间骨干力量,对车间班子和车间负责人履职有最直接的观察和体会。为客观、深入了解车间班子(车间正副职集体)和车间负责人履职表现,特开展此次“开门问诊”匿名调研。本问卷不记名,后台不留存任何身份信息,请您以对事业对组织负责的精神,实事求是、客观公正填写问卷内容。
1. 您的岗位属性
单位领导人员
中层管理岗位
一般管理岗位
职工
一、对车间班子的评价
2. 您对车间班子的整体评价是
满意
基本满意
不满意
3. 您认为车间班子在带头落实上级决策部署、统筹执行上级工作要求方面的表现如何
优
良
中
差
4. 您认为车间班子在抓实安全风险管控、协同完成生产任务、确保安全持续稳定方面的表现如何
优
良
中
差
5. 您认为车间班子在带头强化政治引领、关心关爱职工群众、维护队伍团结稳定方面的表现如何
优
良
中
差
6. 您认为车间班子在加强队伍建设、强化青工培养和班组长管理、党员教育管理等方面的表现如何
优
良
中
差
7. 您认为车间班子在保持廉洁自律形象、锤炼良好工作作风方面的表现如何
优
良
中
差
8. 您认为车间班子有什么突出问题
二、对车间负责人的评价
(一)对李沁萍同志的评价
9. 您对李沁萍同志的综合评价是
优秀
称职
基本称职
不称职
10. 您对李沁萍同志政治素质(包括政治意识、大局意识、思想品德)的评价是
优
良
中
差
11. 您对李沁萍同志业务水平(包括工作思路、组织协调、业务能力、心理素质)的评价是
优
良
中
差
12. 您对李沁萍同志管理能力、精神状态和工作作风的评价是
优
良
中
差
13. 您对李沁萍同志履职成效、解决复杂问题、基础建设的评价是
优
良
中
差
14. 您对李沁萍同志作风形象的评价是
优
良
中
差
15. 您对李沁萍同志廉洁自律作风的评价是
优
良
中
差
16. 您认为李沁萍同志能否被提拔任用
能
不能
17. 您认为李沁萍同志存在下列哪些问题
贯彻落实上级决策部署打折扣、搞变通,对难度大的工作推进缓慢,对既定工作目标不能一抓到底,执行力不强
本车间业务掌握还有欠缺,专业管理水平不高,处理疑难业务问题缺乏专业思路和解决办法
工作思路不够清晰,铺排工作杂乱无章,缺乏系统性、前瞻性,工作推进混乱、进度滞后
工作标准不高,有好人主义思想,不能放手大胆管理
决策能力不足,面对复杂事项,缺乏深入研究分析,决策犹豫不决或盲目草率
进取精神不足,安于现状,存在“躺平”思想,缺乏干事创业的热情和动力
畏难情绪较为严重,面对急难险重工作任务,不敢主动担当、迎难而上,缺乏攻坚克难的勇气
缺乏大局观念,面对需要跨车间(科室)协作的工作任务,推诿扯皮,导致工作推进不顺利
存在本位主义思想,计较个人得失、工作边界,对不属于自己“分内”工作,消极配合、敷衍了事
廉洁自律意识不强,作风形象不好
其他问题
不存在上述问题
(二)对张巍同志的评价
18. 您对张巍同志的综合评价是
优秀
称职
基本称职
不称职
19. 您对张巍同志政治素质(包括政治意识、大局意识、思想品德)的评价是
优
良
中
差
20. 您对张巍同志业务水平(包括工作思路、组织协调、业务能力、心理素质)的评价是
优
良
中
差
21. 您对张巍同志管理能力、精神状态和工作作风的评价是
优
良
中
差
22. 您对张巍同志履职成效、解决复杂问题、基础建设的评价是
优
良
中
差
23. 您对张巍同志作风形象的评价是
优
良
中
差
24. 您对张巍同志廉洁自律作风的评价是
优
良
中
差
25. 您认为张巍同志能否被提拔任用
能
不能
26. 您认为张巍同志存在下列哪些问题
贯彻落实上级决策部署打折扣、搞变通,对难度大的工作推进缓慢,对既定工作目标不能一抓到底,执行力不强
本车间业务掌握还有欠缺,专业管理水平不高,处理疑难业务问题缺乏专业思路和解决办法
工作思路不够清晰,铺排工作杂乱无章,缺乏系统性、前瞻性,工作推进混乱、进度滞后
工作标准不高,有好人主义思想,不能放手大胆管理
决策能力不足,面对复杂事项,缺乏深入研究分析,决策犹豫不决或盲目草率
进取精神不足,安于现状,存在“躺平”思想,缺乏干事创业的热情和动力
畏难情绪较为严重,面对急难险重工作任务,不敢主动担当、迎难而上,缺乏攻坚克难的勇气
缺乏大局观念,面对需要跨车间(科室)协作的工作任务,推诿扯皮,导致工作推进不顺利
存在本位主义思想,计较个人得失、工作边界,对不属于自己“分内”工作,消极配合、敷衍了事
廉洁自律意识不强,作风形象不好
其他问题
不存在上述问题
(三)对刘建明同志的评价
27. 您对刘建明同志的综合评价是
优秀
称职
基本称职
不称职
28. 您对刘建明同志政治素质(包括政治意识、大局意识、思想品德)的评价是
优
良
中
差
29. 您对刘建明同志业务水平(包括工作思路、组织协调、业务能力、心理素质)的评价是
优
良
中
差
30. 您对刘建明同志管理能力、精神状态和工作作风的评价是
优
良
中
差
31. 您对刘建明同志履职成效、解决复杂问题、基础建设的评价是
优
良
中
差
32. 您对刘建明同志作风形象的评价是
优
良
中
差
33. 您对刘建明同志廉洁自律作风的评价是
优
良
中
差
34. 您认为刘建明同志能否被提拔任用
能
不能
35. 您认为刘建明同志存在下列哪些问题
贯彻落实上级决策部署打折扣、搞变通,对难度大的工作推进缓慢,对既定工作目标不能一抓到底,执行力不强
本车间业务掌握还有欠缺,专业管理水平不高,处理疑难业务问题缺乏专业思路和解决办法
工作思路不够清晰,铺排工作杂乱无章,缺乏系统性、前瞻性,工作推进混乱、进度滞后
工作标准不高,有好人主义思想,不能放手大胆管理
决策能力不足,面对复杂事项,缺乏深入研究分析,决策犹豫不决或盲目草率
进取精神不足,安于现状,存在“躺平”思想,缺乏干事创业的热情和动力
畏难情绪较为严重,面对急难险重工作任务,不敢主动担当、迎难而上,缺乏攻坚克难的勇气
缺乏大局观念,面对需要跨车间(科室)协作的工作任务,推诿扯皮,导致工作推进不顺利
存在本位主义思想,计较个人得失、工作边界,对不属于自己“分内”工作,消极配合、敷衍了事
廉洁自律意识不强,作风形象不好
其他问题
不存在上述问题
(四)对米国疆同志的评价
36. 您对米国疆同志的综合评价是
优秀
称职
基本称职
不称职
37. 您对米国疆同志政治素质(包括政治意识、大局意识、思想品德)的评价是
优
良
中
差
38. 您对米国疆同志业务水平(包括工作思路、组织协调、业务能力、心理素质)的评价是
优
良
中
差
39. 您对米国疆同志管理能力、精神状态和工作作风的评价是
优
良
中
差
40. 您对米国疆同志履职成效、解决复杂问题、基础建设的评价是
优
良
中
差
41. 您对米国疆同志作风形象的评价是
优
良
中
差
42. 您对米国疆同志廉洁自律作风的评价是
优
良
中
差
43. 您认为米国疆同志能否被提拔任用
能
不能
44. 您认为米国疆同志存在下列哪些问题
贯彻落实上级决策部署打折扣、搞变通,对难度大的工作推进缓慢,对既定工作目标不能一抓到底,执行力不强
本车间业务掌握还有欠缺,专业管理水平不高,处理疑难业务问题缺乏专业思路和解决办法
工作思路不够清晰,铺排工作杂乱无章,缺乏系统性、前瞻性,工作推进混乱、进度滞后
工作标准不高,有好人主义思想,不能放手大胆管理
决策能力不足,面对复杂事项,缺乏深入研究分析,决策犹豫不决或盲目草率
进取精神不足,安于现状,存在“躺平”思想,缺乏干事创业的热情和动力
畏难情绪较为严重,面对急难险重工作任务,不敢主动担当、迎难而上,缺乏攻坚克难的勇气
缺乏大局观念,面对需要跨车间(科室)协作的工作任务,推诿扯皮,导致工作推进不顺利
存在本位主义思想,计较个人得失、工作边界,对不属于自己“分内”工作,消极配合、敷衍了事
廉洁自律意识不强,作风形象不好
其他问题
不存在上述问题
(五)对张彦敏同志的评价
45. 您对张彦敏同志的综合评价是
优秀
称职
基本称职
不称职
46. 您对张彦敏同志政治素质(包括政治意识、大局意识、思想品德)的评价是
优
良
中
差
47. 您对张彦敏同志业务水平(包括工作思路、组织协调、业务能力、心理素质)的评价是
优
良
中
差
48. 您对张彦敏同志管理能力、精神状态和工作作风的评价是
优
良
中
差
49. 您对张彦敏同志履职成效、解决复杂问题、基础建设的评价是
优
良
中
差
50. 您对张彦敏同志作风形象的评价是
优
良
中
差
51. 您对张彦敏同志廉洁自律作风的评价是
优
良
中
差
52. 您认为张彦敏同志能否被提拔任用
能
不能
(六)对熊星同志的评价
53. 您对熊星同志的综合评价是
优秀
称职
基本称职
不称职
54. 您对熊星同志政治素质(包括政治意识、大局意识、思想品德)的评价是
优
良
中
差
55. 您对熊星同志业务水平(包括工作思路、组织协调、业务能力、心理素质)的评价是
优
良
中
差
56. 您对熊星同志管理能力、精神状态和工作作风的评价是
优
良
中
差
57. 您对熊星同志履职成效、解决复杂问题、基础建设的评价是
优
良
中
差
58. 您对熊星同志作风形象的评价是
优
良
中
差
59. 您对熊星同志廉洁自律作风的评价是
优
良
中
差
60. 您认为熊星同志能否被提拔任用
能
不能
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