分管河北分经营机构副总-2026年“点将”【市场经营序列】后备人才测评

领导,感谢您参与【市场经营序列】后备人才选拔管理潜力测评,测评结果作为后备人才能力的重要参考  ,本次问卷无需实名,请您公平、公正的对其进行评价,我们将严格保密您的评价情况,感谢您对公司后备人才库建设作出的支持与配合!
1. 请对竞聘人员的“专业知识能力”进行评分

能力解释:知道和掌握完成目前岗位所要求必须的公司制度、基本原理、知识、技能、规范等

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
2. 请对竞聘人员的“解决业务问题能力”进行评分

能力解释:能有效利用专业知识与技能促成问题解决与目标达成;对涉及的工作内容进行合理的计划、协调与管理,以完成特定任务或目标

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
3. 请对竞聘人员的“业务知识与岗级的匹配度”进行评分

能力解释:就目前担任的岗位而言,被评估者的能力、特质、知识技能掌握程度与该职级要求的匹配情况

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
4. 请对竞聘人员的“专业影响力”进行评分

能力解释:被评估者在完成既定工作的基础上,能不断梳理优化现有方法或流程,输出可借鉴、可复用的方法论或体系,并善于传授他人,通过专业能力和影响能力,推动整体问题的解决与组织的长期建设

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
5. 请对竞聘人员的“资源整合能力”进行评分

能力解释:能有效快速的对各种信息、资源进行筛选分析、整合、优化组合并综合利用,高效完成工作;能够围绕项目目标区分各项工作的轻重缓急;根据业务重要性,通过多种有效方式,获取内部和外部资源支持;能主动与内外部建立关系,从项目全局的角度寻找资源和机会,借他人之力达成自己的目标

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
6. 请对竞聘人员的“知人善任能力”进行评分

能力解释:在工作中能够合理的分配资源和权力给下属,善于激发团队斗志,用人所长,带领团队高效执行完成任务;建立和保持一支高士气高效率的团队,让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏;工作中对待下级奖罚分明,有诺必行,对事不对人,公正公平

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
7. 请对竞聘人员的“充分沟通能力”进行评分

能力解释:能在沟通中认真聆听并清晰、准确地表达自己的观点,有效处理冲突,并影响他人帮助自己实现目标;能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通,积极协调团队及部门工作,减少发生因沟通不畅带来的问题,推进团队工作的顺利开展;以结果为导向,沟通清晰,表达明确;处理内外部关系,上下级关系,互动频繁,信息畅通

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
8. 请对竞聘人员的“风险防控能力”进行评分

能力解释:在实际工作中,有强烈的危机意识,时刻关注工作环境内外部的变化,有未雨绸缪的意识,对可预见性或不可预见性的风险有一定的识别能力,并积极主动寻求抵御风险的方式方法,强化自身竞争力。对自己的工作方向有系统化的考虑,对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
9. 请对竞聘人员的“大局意识”进行评分

能力解释:

1.能够从团队全局出发,考虑问题全面,不计较个人得失,能积极主动配合其他部门,顺利完成工作任务;

2.以全局和长远的眼光看待工作中的问题,厘清整体与局部、大我与小我的关系,把日常工作与组织战略相关联;

3.从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证项目正常健康发展

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
10. 请对竞聘人员的“持续学习”进行评分

能力解释:

1.积极主动接触新事物,学习新知识、新技能并灵活的运用到工作中,注重自我提升;

2.不固步自封,对新的观念或做法充满好奇、勇于探索,持续进行自我学习提升,寻求并实现突破;

3.对学习和掌握新知识始终保持热情,勇于反思自己的不足,总结经验,主动发展自己,实现转变或跨越。保持迭代和更新自己的状态

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
11. 请对竞聘人员的“自省自驱”进行评分

能力解释:

1.自我管理能力较强,能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情;在纷繁复杂的工作环境中,保持清晰冷静的思考能力,能良好的驾驭自我情绪;

2.主动采取行动,在没有人要求的情况下,付出超出工作预期和原有层级需要的努力,通过这些付出改善并增加效益;

3.能够持续自省,带领团队复盘每项工作,总结问题,迭代工作的各个环节

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
12. 请对竞聘人员的“韧性十足”进行评分

能力解释:

1.抗压能力较强,遇到压力时,能够保持冷静,抵制负面情绪,积极正面的对待工作;

2.能在困难情形下控制情绪,保持乐观心态,在高压环境下有效地工作;能正确对待批评并从中吸取教训;

3.坚定不移地沿着既定目标前进,并持续关注目标,面对逆境和重压,在心理和生理上克服困难,出色完成任务

  • 卓越10分
  • 优秀8分
  • 良好6分
  • 一般4分
  • 较差2分
张鲜-河北(雄安)分公司-经营中心副主任(主持工作)
王冠甲-河北(雄安)分公司-投标管理岗
更多问卷 复制此问卷