9月-综合管理室评价营销端和后台
评价营销端依据：1.未及时准确报送薪资、固资、财务费用等数据扣2分；2.人员管理不规范，存在用工风险扣5分；3.费用使用不规范，存在不合规行为扣10分；4.营销设备及物料管理不规范，配合不及时扣2分；
评价后台依据：1.以各种理由推脱不配合工作扣2分；2.服务水平差导致业务开展不顺利造成重大失误，扣2分；3.执行力差导致业务开展延期造成过失，扣2分；4.创新能力差导致业务开展平缓无进步，扣2分；5.工作作风和劳动纪律差导致投诉，扣2分。
1. 呼、鄂、赤营销区
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2. 包头营销区
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3. 一团队李海滨-呼市
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4. 二团队李俊平-呼市
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5. 三团队王真平-呼市
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6. 一团队申素芳-鄂尔多斯
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7. 一团队陆文哲-赤峰
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8. 二团队孟祥南-赤峰
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9. 三团队林显富-赤峰
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10. 一团队王雪飞-包头
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11. 二团队田晓东-包头
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12. 电销团队李玮
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13. 催收管理室
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14. 市场管理室
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15. 风险管理室
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16. 营销管理室
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17. 大客户开发室
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18. 贺之誉（经营系数0.30-0.60）
19. 桂花（经营系数0.30-0.60）
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