高校变革型领导力与人力资源管理问卷调查

      本研究旨在探讨变革型领导力的各个维度如何通过感知到的组织支持和组织承诺影响中国高等教育机构的人力资源管理。您的参与将为高等教育机构的管理和发展提供宝贵的见解。

      本问卷面向目前在中国高等院校任教的全职专任教师。您的参与完全自愿,所有回复将匿名保密,并仅用于学术研究目的。继续填写问卷,即表示您自愿同意参与本研究。

      感谢您抽出宝贵时间并做出宝贵贡献。

第一部分 基本信息

请选择最适合您的选项。
1. 性别
2. 年龄
3. 教学经验
4. 职称
5. 机构类型

第二部分:变革型领导力


根据你的真实感受评价你领导的行为。

6. 我的领导在做决策时会考虑道德和伦理后果。
7. 我的领导经常传达他/她的重要价值观和信念。
8. 我的领导让我为能与他/她共事感到自豪。
9. 我的领导对未来充满信心。
10. 我的领导以信心激励我们实现共同目标。
11. 我的领导激励我追求卓越。
12. 我的领导鼓励我提出新的想法。
13. 我的领导支持我跳出固有思维模式。
14. 我的领导欢迎不同的意见和建议。
15. 我的领导会针对我的工作表现给予指导与反馈。
16. 我的领导会帮助我发现和发展我的优势。
17. 我的领导会关注我在工作和生活上的特殊需要,并在可能时给予照顾。

第三部分 感知组织支持


请根据您的真实感受评价您的领导提供的支持。

18. 我的领导重视我的意见。
19. 我的领导关心我对工作的整体满意度。
20. 我的领导赞赏我付出的额外努力。
21. 我的领导为我在工作上的成就感到自豪。
22. 我的领导关心我的身心健康。

第四部分 组织承诺


请根据您内心的真实感受,评估您自身的承诺以及承诺的履行程度。
23. 我非常乐意在这家机构度过我的职业生涯剩余时光。
24. 我认为为我所在机构的成功做出贡献非常重要。
25. 如果我现在离开这家机构,我会付出高昂的代价。
26. 如果我现在离开这家机构,我会感到内疚。
27. 我觉得有义务为我所在的机构努力工作。

第五部分 人力资源管理


请根据您的真实感受,评价您所在机构的人力资源管理实践。

28. 我的机构采用的招聘和选拔流程有助于吸引优秀人才。
29. 我的机构会帮助我培养胜任工作所需的技能。
30. 我可以将培训中学到的知识和技能运用到工作中。
31. 我的机构会定期进行基于能力的绩效考核。
32. 我的机构会把绩效考核结果作为晋升或加薪等决定的依据。
33. 我的机构给我的薪酬大致与我的能力和资历相匹配。
34. 我的薪酬与我的工作表现有明显关系。
35. 我的机构营造了一个让领导和员工能够相互理解和信任的环境。
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