长寿社区超体经营调研(外勤版)
想了解近一年您带客户去长寿社区超体的变化、原因和卡点,用来调整超体的资源、费用和服务安排
。
请绩优伙伴本人填写,按近一年(2025年10月至今)您自己的经历回答,和之前一年(2024年10月至2025年9月)比。“超体”指带客户、准增员或团队伙伴去泰康之家长寿社区参观、体验或试住;健财中心、医院、口腔不算。
只填自己经历过的事,不清楚就选“不清楚”;写着“单独选”的选项不和其他选项一起选。不写客户姓名、电话和保单号。
问卷匿名填写。选择题结果最细按分公司和渠道汇总;文字回答会逐条阅读整理,引用时不带个人信息。预计10分钟以内填完。
一、基本情况
1. 分公司:
2.
渠道(请填写个险、银保、养老金或其他):
个险
银保
养老金
新业务
其他
3.
泰星等级(请填写1星至5星,或没有等级或不清楚):
1星
2星
3星
4星
5星
没有等级或不清楚
4.
是否HWP项目人力(请填写是、否或不清楚):
是
否
不清楚
5. 近一年您带人去超体,主要为了什么?
获新客,谈有约等保险业务
老客户加保
老客户维护、答谢或转介绍
增员或准增员面谈
团队培训学习
二、变化和原因
6. 和之前一年比,近一年您带客户去超体的人次,感觉是?
更多
差不多
更少
记不清
7. 近一年少带客户,最主要的原因是什么?
适合带去的客户变少了
老客户已经去过,不想再去
客户自己要出的钱多
我自己最终要出的钱多
要我先垫钱,周转有压力
名额不够
想去的社区或日期没房间、约不上
预约规则不方便(要提前太久、不能自主预约,或只能约个别社区)
分公司组织的超体团少了,或组织得不好
补贴、积分或考核变了,带客户不划算
带去了,对成交帮助不大
健财中心、医院或一对一面谈效果更好
其他
说不清
8. 近一年邀请客户去超体,客户明确拒绝时,最常说的理由是什么?
去过了,觉得没什么新东西
行程太长,抽不出时间
路远,不想坐大巴或长途
要自己出的钱多
担心去了被推销
对养老暂时没兴趣
家人不同意
需要家人陪同,安排不了
其他
近一年没有客户明确拒绝过
三、预约和费用
9. 近一年约超体、谈费用时,遇到过下面哪些情况?
想去的社区没有房间
分到的名额不够,尤其是外地社区
要提前太久预约,客户临时想去约不上
自主预约没开通,或只能约个别社区
预约后改人数、餐饮或住宿,协调不过来
预约、改行程或现场有问题,不知道找谁
客户要自己出的钱说不清,或客户不认可
要我先垫钱,报销要等很久
外部酒店或交通,不能按规定报销
其他
都没遇到
预约和费用都由分公司或内勤办,本人不经手
10. 上面这些情况,最后影响客户去成了吗?
有客户因此没去成
改期或换社区后去了
没有影响
不清楚
四、体验和成交
11. 去超体时,哪些环节最让客户加分、哪些最减分?
加分、减分各最多选2项。
最加分
最减分
在住居民分享或带领参观
讲解贴近客户关注点,不是背稿
护理区能看到、护理服务讲得清
社区医疗服务能看到、讲得清
餐饮
住宿或试住
参观路线、人数和秩序
行程长短和节奏
参观后有安静的地方单独聊
其他
没有特别突出的或没听到客户明确反馈
12. 客户去完超体后,跟进成交时最主要卡在哪里?
客户问入住、护理或价格,迟迟得不到答复
客户想再去一次或换个社区看,约不上
没有能转发给客户和家人的资料或视频
客户家人意见不一致
体验时说好的服务,后来兑现不了
有约产品的条件或价格让客户犹豫
其他
没有卡住
带去的客户还在跟进,说不好
13. 在您近一年的成交里,超体起了多大作用?
离不开,没有超体很难成交
重要,但可以用其他方式代替
作用一般,有没有差别不大
基本用不上
不清楚
14. 对哪一类客户,超体最有用?
已经有养老规划、在比较不同机构的客户
家里有人需要护理的客户
高净值、需要资产配置的客户
对泰康了解不多的新客户
老客户加保
说不清,各类差不多
五、支持和建议
15. 要让您多带客户去超体、带去后也能多成交,最需要哪两项支持?
能自主预约,权益各社区通用
更多外地或指定社区的名额
客户自己出的钱少一些
我自己出的钱少一些
少垫钱,报销快一些
有新的体验内容,让去过的客户愿意再去
中深度体验,比如护理、医疗、居民生活
去完后,社区有人跟进答复客户的问题
有能转发的视频和资料
分公司组织的超体团质量更好
参观后有安静的地方和客户单独聊
考核和激励里,带客户和成交都能算上
其他
暂不需要
16. 说一件近一年带客户去超体的事,或一条建议。
发生了什么(时间、哪个社区、客户想要什么):
卡在哪一步,或哪一步做对了:
希望谁来做什么:
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