421-项目部-项目经理

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1、项目施工过程中，项目经理可根据现场进度要求，适当压缩安全施工工序。
2、分包单位现场作业人员不服从管理导致事故的，总承包项目经理不承担任何管理责任。
3、施工现场临时拆除安全防护设施，必须经审批并采取临时防护措施后方可实施。
4、项目安全生产资金可以根据生产需要灵活调剂使用，只要总额不超出预算即可。
5、发生事故后，为尽快恢复施工，项目经理可自行清理事故现场后再上报。
6、深基坑、高支模等危大工程施工期间，项目经理必须在现场带班，不得擅离职守。
7、分部分项工程开工前，安全技术交底由施工员做完即可，项目经理无需核查落实情况。
8、项目经理每月至少组织一次全覆盖的项目安全生产大检查。
9、特种作业人员证书过期但操作熟练的，项目经理可批准暂时上岗作业。
10、施工现场发生险情时，项目经理应优先组织人员撤离，保障生命安全。
11、项目消防器材可以根据施工需要临时挪作他用，用完及时归还即可。
12、对监理单位下发的安全隐患整改单，项目经理应组织按期整改并书面反馈。
13、工程分包时，必须选择具备相应资质和安全生产条件的分包单位。
14、节假日停工期间，项目无需安排人员进行现场安全值班巡查。
15、项目生产安全事故应急救援预案由安全员编制即可，项目经理无需审核签字。
16、项目经理应监督各施工班组落实班前安全活动制度。
17、施工现场临时用电设施未经验收的，项目经理不得批准投入使用。
18、为赶工期，项目经理可安排未接受安全教育的人员先上岗，后续补培训。
19、安全隐患整改完成后，项目经理应组织复查验收，合格后予以销号。
20、项目经理可以将主体结构工程分包给有实力的劳务队伍施工。
21、我国安全生产工作的基本方针是（ ）。
22、建筑施工企业新进场人员的三级安全教育，不包含下列哪一级（ ）。
23、根据规定，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（ ）。
24、生产安全事故发生后，单位负责人接到报告后，应当于（ ）内向事故发生地县级以上监管部门报告。
25、危险性较大的分部分项工程专项施工方案，最终审批签字人为（ ）。
26、施工现场临时用电必须执行的核心管理制度是（ ）。
27、国家标准规定，高处作业的坠落高度基准面为（ ）及以上。
28、施工现场 “三违” 行为指的是违章指挥、违章作业和（ ）。
29、下列选项中，不属于安全生产费用使用范围的是（ ）。
30、生产安全事故处理的 “四不放过” 原则，不包括下列哪一项（ ）。
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