项目计划评审表（G15组）

1. 所在组
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2. 被评组
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3. 是否准备了项目相关的演示PPT？效果如何？
4. 是否按照项目进度和课程要求提交了全部的阶段成果？
5. 是否提交了项目的可行性分析报告？关键的技术可行分析是否描述？
6. 是否提交了项目计划？是否采用了模板？是否合适？
7. 是否计划中是否每个成员分配的任务贯穿整个项目？是否是否提供了甘特图？
8. 是否采用了project工具绘制了GANTT图？是否准确？
9. 项目计划中是否明确的给每个组员分配了任务？分配是否合理？
10. 项目计划的WBS结构是否合理？是否体现瀑布模型的各个阶段？
11. 计划中的每项任务是否预估了完成时间？是否合理？
12. 是否对组员进行了合理分工？为计划中的每项任务数指定了负责人？
13. 项目计划是否根据课程进度进行了调整？
14. 是否对项目整体和每项任务给出了的预算？是否合理？
15. 是否采用了配置管理工具进行文档的版本管理？效果如何？
16. 是否有资源分配不平均或人员过载的情况？为什么？
17. 是否有资源分配不平均是否召开项目会议，并有会议记录？记录内容是否合理、有效、及时？
18. 对当前阶段的里程碑评审，是否为每个组员的绩效进行了有效评价
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