一线指挥官训后满意度调研

感谢您对本次培训的全程参与和全心投入，为了解培训效果，我们特别设计这份问卷，希望您能畅所欲言，用心填写，以便我们改进提高。谢谢您的真诚配合！

您的姓名

您的部门

1、您对本次课程的综合感受

很满意满意一般不满意

2、您对李彩玉老师的专业积累

很满意满意一般不满意

3、您对李彩玉老师的课程节奏

节奏适中一般节奏太慢节奏太快

4、您对课程内容与实际问题的匹配度

很满意满意一般不满意

5、课程五大模块中，对您当下工作帮助最大的是哪一模块

角色认知——从业务能手到带队高手把人用好——任务派分与授权搭班流失率诊断——四维诊断法找准人为什么走激励实战——分人分法给动力留人对策与行动——把方法带回去

6、您认为本次课程的亮点有哪些

紧扣一线场景，基层带人管人接地气四维诊断法直击流失根因，不靠感觉靠结构用人/授权/留人三套工具，当天可套用真实企业成败案例成对拆解，对照反思场景演练与工具实操互动充分其他（请注明）

7、结合工作实际，您所在团队目前存在以下哪些人员流失风险

出差强度大、节奏快成长空间不足、存在焦虑感直属上级带教/沟通方式问题薪酬回报不公平或缺乏竞争力团队氛围差、被认可度低暂无明显风险

8、您觉得以下哪些工具表单更实用

基层管理者角色自检清单临床项目任务拆解表 / 任务授权单项目组搭班匹配表员工流失预警信号清单四维流失诊断访谈提纲 / 流失原因归因表里程碑即时激励清单 / 认可反馈话术卡新人90天留任行动卡 / 531行动计划表其他（请注明）

9、结合您团队的真实情况，请描述一个您打算用课程方法去解决的管理或留人难题，并写出您的初步思路（背景 + 做法）。

10、对公司人才培养，您还有什么建议或期待？

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