山东贝特尔环保科技有限公司--企业健康指数问卷调查

非常感谢您在百忙之中抽空填写这份调研问卷，主要是了解企业当下经营管理基本情况。为了全面、充分掌握公司信息，提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷。此次问卷调查的目的是为了了解贵公司的客观情况，并对目前的公司管理现状进行真实评价。
您的看法和意见对于公司未来的发展极其重要，我们将以严谨的职业精神对您的问卷严格保密，同时敬请关注:
1、本问卷为不记名问卷，不会体现个人姓名，答卷仅供顾问老师作统计分析使用;
2、请您单独填写，单独答卷，并客观发表您的建议;
3、请您根据实际情况选择相关答案。

非常感谢您认真参与本问卷调查!

一、基本情况

1. 您的工作职位属于：

1）高层管理人员2）中层管理人员3）基层管理人员4）普通员工

2. 您在公司的工作时间：

1）5年以下2）5年~10年3）10年~15年4）15年以上

3. 您的学历：

1）初中及以下2）高中3）技校或中专4）大专5）本科6）硕士及以上

4. 您的年龄：

1）25岁以下2）25岁~29岁3）30岁~35岁4）36岁~40岁5）41岁~45岁6）45岁以上

二、综合判断

5. 您对公司的发展现状感到？

1）很满意2）满意3）不太满意4）很不满意

6. 您认为公司目前面临的最迫切需要解决的问题是什么?

1）产销协同2）质量管理3）部门间沟通协调不畅4）高素质人才不足5）冗余人员过多6）岗位设置不合理7）考核体系不科学8）薪酬制度不合理9）培训体系不健全10）制度执行不力11）基础管理薄弱

7. 您认为公司目前的整体执行力如何?

1）非常强2）较强3）不强4）很差

三、公司战略

8. 您是否同意“公司的计划目标能够细分到各个部门”?

1）完全同意2）基本同意3）不同意4）极不同意

9. 公司目前主要的竞争优势体现在哪些方面？

1）领导团队2）品牌3）行业经验4）人才5）产品6）管理7）资金8）政府关系9）市场推广10)质量

四、组织协同与执行力

10. 您认为公司目前组织协同主要存在哪些问题?

1）各部门工作忙闲不均2）管理人员过多，机构臃肿3）部门职责不清晰，工作重叠、空白4）部门职责界定清楚，没有严格执行5）部门职能割裂、资源无法共享6）部门责权利不匹配7）部门间各自为政，协调难度较大8）缺乏有效的部门沟通手段（如会议等）

11. 您认为目前公司内部各部门间的相互配合

1）默契顺畅2）偶有不顺畅3）不够默契，合作存在较大问题4）存在部门壁垒，扯皮现象严重

12. 您认为企业的各项流程顺畅吗?执行落地如何?

1）很顺畅、执行落地100%2）一般、执行力弱3）有流程、执行力弱4）流程有问题、谈不上执行力5）除了人事财务有基础流程、生产流程有操作流程，其他基本没流程6）公司的流程只看到显性流程，隐性流程没有呈现和优化

13. 为了工作，您所需要的人、财、物及相关资源能及时供应吗?

1）几乎总是能2）经常能3）很多时候不能4）几乎总是不能

五、团队人才发展

14. 请选出三项使您留在公司工作的原因

1）较好的收入和福利2）较好的人际关系3）个人发展空间广阔4）公司良好的发展趋势5）稳定的工作6）良好的工作氛围7）热爱公司的事业8）对公司有深厚的感情9）已在本地安家落户10）良好的企业文化

六、绩效管理

15. 您认为对个人的绩效管理存在哪些问题？

1）绩效管理周期不合理2）绩效管理指标不合理3）绩效管理信息不客观4）绩效管理者不公5）绩效管理过程沟通不足6）绩效管理关系不合理7）绩效管理结果不反馈8）绩效管理结果与个人收入、发展无关

16. 您觉得公司对您的绩效管理内容全面吗?

1）非常全面2）全面3）不全面4）非常不全面

17. 您认为业绩达不到要求的员工应该被调岗、降薪或淘汰：

1）非常同意2）同意3）不同意4）极不同意

七、薪酬与激励

18. 您认为目前薪酬管理中最突出的问题是什么?

1）确定薪酬水平太随意，没有科学的依据2）薪酬没有与工作绩效相联系，干好干坏一个样，干多干少一个样3）调整工资的依据不透明、随意性强4）薪酬结构不合理5）薪酬缺乏内部的公平性6）同级职务同等薪酬，缺少考虑各岗位的工作量及难易度因素

19. 与人才市场上相比，您认为公司的薪酬吸引力怎么样?

1）很大2）较大3）较小4）完全没有

八、人员培训

20. 您认为目前培训方面最严重的问题是什么?

1）培训体系不完善2）培训机会少3）没有建立针对不同人员的培训课程体系和相关培训资料4）没有明确的培训计划5）没有找到针对不同人员的有效的培训方式6）企业有培训，但是效果不好，需要切合实际落地的培训7）缺乏有效的培训效果评估8）缺乏培训师资队伍规划和建设

21. 您对接受公司组织变革或者人岗匹配培训的愿望：

1）非常强烈2）强烈3）较弱4）很弱

九、生产现场管理

22. 您认为当前生产现场存在哪些问题？

A. 物料储存不当B. 设备老化C. 人员技能不足D. 生产流程不合理E. 产品质量不稳定F. 其他

23. 您觉得哪些生产环节需要改善？

A. 采购B. 生产计划C. 物料配送D. 生产加工E. 装配F. 检验G. 包装H. 其他

24. 您认为哪些设备需要更换或升级？

A. 生产线B. 机床设备C. 检测设备D. 物料搬运设备E. 其他

25. 您认为哪些工艺需要改进？

A. 工艺流程B. 工艺参数C. 工艺设备D. 工艺材料E. 其他

26. 您认为哪些生产环节需要更好地标准化？

A. 物料采购B. 操作流程C. 工艺参数D. 产品检验E. 其他

27. 您认为生产现场改善需要哪些支持？

A. 资金支持B. 技术支持C. 人员支持D. 管理支持E. 其他

28. 您认为生产现场改善需要哪些条件？

A. 有足够的时间B. 有足够的资源C. 有足够的人员D. 有足够的技术E. 其他

29. 您是否愿意参与生产现场改善的活动？

A. 是B. 否

30. 如果您愿意参与生产现场改善的活动，您希望承担哪些角色？

A. 领导者B. 组织者C. 参与者D. 观察者E. 其他

问卷到此结束，请您检查一下是否有遗漏项，再次感谢您的大力支持！

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