现场5+1及餐尾工作
1. 您的姓名:
2. 餐中重要抓手"5+1"中"+1"指的是( )
A、标准流程
B、现场激励
C、超级热情
D、目标对齐
3. 下列哪项不属于"超级迎宾"的重点内容( )
A、关注等坐留客情况
B、亲自服务前三桌
C、清楚外场顾客等位时长
D、带动迎宾揽客
4. "超级热情"氛围带动的正确做法是( )
A、与员工打招呼、快走慢跑
B、只巡台不说话
C、高峰期才接待
D、不跟进员工走路速度
5. 满意度回访的要求是大于( )
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
6. 标准流程要求督促员工完成的餐中服务是( )
A、10步
B、12步
C、13步
D、15步
7. "一分钟批评"正确的做法是( )
A、对讲机公开批评
B、会议中点名批评
C、私下进行
D、当着顾客批评
8. 满座时刻(12:20-12:30)的管理重点是( )
A、有感送客
B、排号准备
C、快速清班
D、送客到门口
9. 平稳期(12:30-13:00)需要重点做好( )
A、亲自服务前三桌
B、桌桌桌访、等座留客
C、员工脱岗
D、重新分配任务
10. 餐尾"清班工作"的核心目的是( )
A、让员工尽快下班
B、重新分配任务、防止脱岗闲聊
C、只打扫卫生
D、安排明天排班
11. 关于餐尾复盘,下列做法正确的是( )
A、坐下长时间开会
B、务实高效、可站立进行、避免拖延
C、只批评不总结
D、无事也硬找话题
12. 餐中重要抓手"5+1"包括:超级迎宾、超级热情、___、目标对齐、现场效率、+1___。
13. 超级迎宾需清楚外场顾客___时长,并带动___揽客、处理突发事件。
14. 超级热情包含氛围带动和___两部分。
15. 氛围带动要求做到___,并跟进员工走路速度。
16. 顾客维护要求满意度回访大于___%,低峰期送客到___。
17. 标准流程需督促员工完成餐中服务___,并跟进翻台清洁、出餐、___、收银结账流程。
18. 目标对齐:定期同步___达成情况及为达成所做的动作。
19. 现场效率:低峰期及时协调___情况,高峰期协调岗位协作(___、带位、收台等)。
20. +1现场激励:一分钟表扬(___、会议)、一分钟批评(___)。
21. 现场激励还可通过及时___、其他方式打气(面对面、小糖果、___)等方式打气。
22. 开市初期(11:30-11:50)需亲自服务___。
23. 满座时刻(12:20-12:30)需保证___速度、上菜及时、排号准备。
24. 平稳期(12:30-13:00)需注重细节服务、出品品质、___留客、桌桌桌访。
25. 餐尾工作包括清班工作和___。
26. 客人离店高峰期(13:00-13:20)需做到___送客、快速收台。
27. 清班工作:重新分配___,防止脱岗、闲聊。
28. 工作复盘围绕:继续做的事情、___的事情、______的事情。
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