贵和购物中心数智化调查

本问卷题目没有标准答案、不分对错，旨在了解真实工作现状，恳请您按照自身实际经历与真实想法作答。巡察组对问卷信息将严格保密，问卷采取匿名提交方式，问卷汇总结果仅作整体统计分析使用，不会将单份问卷内容作为对部门、个人的评价、考核依据，请放心如实填写。
1. 贵和购物中心现行系统功能与本岗位业务需求的匹配程度如何？
2. 您理解的“数智化”，核心是什么？
3. 您认为公司推进数智化，最直接的受益者是谁？
4. 您认为本单位当前信息化水平处于哪个阶段？
5. “数智化转型主要是信息部门的事，业务部门配合执行即可。”您对该说法的认同程度如何？
6. 对于“目前大量工作仍依赖手工报表”这一现象，您的看法是？
以下均为情景模拟题，不涉及对错。请选择您在所述处境中最可能的实际做法，而不是您认为最正确的做法；所述情景如与您岗位不完全一致，请按最接近的情形作答。
7. 上级临时要求您提供“近三个月各铺位坪效排名”，系统里没有现成报表，而明天上午就要用。您最可能的做法是：
8. 月底核对部分数据时，您发现系统导出的金额比对方报送的数据少了12万元，距离上报截止还有两个小时。您最可能的做法是：
9. 月底要交一份本月工作小结，需要说明“客流和销售额比上月是升是降、为什么”。系统里有数据，但导出整理要花两三个小时。您最可能的做法是：
10. 您部门每月需要报送的报表（经营分析、月报、各类台账等），据您观察，报上去之后通常是：
11. 公司已上线（或正在建设）经营数据看板，就您所在部门的情况，更接近的是：
12. 您发现系统中一条基础信息录错了（如商户、供应商、铺位信息），需要修改的话，您会：
13. 某项新功能上线，公司组织了1小时线上培训。以您的实际情况，培训结束后更可能是：
14. 系统中某个功能您用着一直别扭，这样已经半年了。您更可能：
15. 上级要来检查信息化建设情况。就您观察，本单位更可能的做法是：
16. 您或身边同事一直维护着一张做了两三年的手工台账（或Excel表），现在系统功能已经能够覆盖其中约八成。您认为更合适的做法是：
17. 部门开会讨论下个月的一项工作安排，汇报的同事只讲了结论和打算怎么做，没有拿出任何数据。作为参会者，您更可能：
18. 公司宣布把系统使用情况和数据质量纳入部门考核。就您观察，本单位更可能的反应是：
19. 新系统上线三个月，操作比原来慢，身边同事普遍反映“还是以前方便”。您认为更合适的做法是：
20. 公司安排了数智化专题培训，正好与月底业务冲刺撞了时间。您会：
21. 您发现某个线上流程，系统里照跑，但业务上从来没人看、不看也不影响结果，纯粹是为了“留痕”。您更可能：
22. 某部门每月20号集中补录上月全部单据，系统数据与业务实际发生时间相差近半个月。对此您如何评价：
23. 某同事为使报表好看，把三个月内的异常值剔除后再计算平均值，且未在报表中注明。您认为：
24. 如果让您提一条本单位最该做的数智化改进建议，您首先会提：
25. 就您观察，本单位开会讨论经营问题时，更常见的情形是：
26. 结合您所在岗位的实际，请举例说明一个您认为本单位在数智化转型中最需要改进的具体问题，并简要说明您的建议。
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