2027年宁波继荣年度培训需求与活动计划调研问卷
您好!为科学规划公司下一年度培训与企业文化活动,贴合岗位履职要求、助力大家职业成长,现开展本次调研。如下调研预计耗费您10分钟时间,请您真实、客观填写,您的需求及建议将作为2027年年度培训计划及活动计划的重要参考依据,谢谢!
1. 您所在的部门是?
请选择
2. 您的岗位层级是?
基层员工(仓管员/检验员/专员/助理/管培生)
骨干员工(工程师/线长/项目经理/销售经理)
中层管理(主管及以上&岗位含:高级/资深)
管理层(经理/高级经理/总监及以上)
一、年度培训需求
(一)
基于个人岗位胜任力提升培训需求
请结合本年度岗位工作实际,
填写
目前仍存在、且已经影响到个人工作目标达成
的主要能力短板(本年度内已通过学习或培训解决的问题无需再写)。请尽量具体到事,避免只写 "经验不足"" 有待提高 " 这类笼统表述。
3. 专业能力提升培训需求
指完成本岗位工作所需的
具体
专业知识与技能(如工艺与作业标准、质量标准、质量体系工具、设备操作、业务流程、专业软件与工具使用等)。
4.
通用能力提升培训需求
沟通表达
问题分析与解决
团队协作
时间管理
演讲汇报能力
AI工具使用
团队管理及下属培养能力
其他
(二)个人职业生涯发展规划培训需求
结合本人未来职业发展目标,梳理为达成该目标
需要新学习、新拓展
的需求。
5. 专业能力提升培训需求
为未来职业目标需拓展的
具体
专业方向,如:新产品 / 新工艺知识、进阶质量工具(FMEA / APQP 高阶应用)、更高等级项目经验、主机厂客户对接、目标新岗位所需技能等。
(三)跨部门提升建议
在与其他部门 / 团队协作的过程中,你认为哪些组织还需要提升培训?
6. 专业能力提升建议
销售部
质量部
采购部
项目部
技术部
内饰研发部
创新部
计划物流部
生产部
7.
各部门共性通用能力提升培训需求
沟通表达
问题分析与解决
团队协作
时间管理
演讲汇报能力
AI工具使用
团队管理及下属培养能力
责任心和执行力提升
其他
(四)公司级的培训建议
结合公司战略与全员共性需求,请你对公司层面应重点开展的培训提出建议。
8. 专业能力提升建议
公司核心业务与产品通识
行业趋势与市场洞察
公司重点业务线的专业能力提升
公司级标准与规范(如质量、安全、合规中的专业要求)
其他
9. 通用能力提升建议
合规与信息安全
跨岗位通用办公工具与 AI 应用
团队协作能力提升
其他
10. 您对于 2027 年度公司及部门培训工作,还有其他意见或建议吗?
二、年度活动需求
11. 2027年您希望部门/公司组织哪些类型的活动?
体育竞赛(球类、拔河等)
技能竞赛/知识竞赛
户外活动(爬山、烧烤等)
经验分享 / 主题沙龙 / 读书会
AI课程活动
亲子活动
员工关怀活动
其他
12. 您希望2027年可以和哪些组织开展活动?
头枕扶手
金属骨架
塑料件
通风加热
按摩腰托
冰箱
格拉默
座椅
供应商
客户(请填写客户名称,最多1-2个)
13. 关于2027年员工活动,您还有其他什么具体建议?
形式、时间、地点、想邀请谁参加都可以写。
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