贺州供电局2026年四级正（副）干部培训需求调研问卷
您好！为精准匹配贺州供电局四级正（副）干部培训需求，确保培训课程紧贴工作实际与管理需要，特开展本次培训需求调研。本问卷采用匿名制问卷填写方式开展，旨在收集关键信息，以确保本次培训内容切实符合参训者的实际需求和发展目标。您提供的反馈将直接影响我们设计培训的质量和效果。我们非常重视您的见解，并期待您的宝贵意见。感谢您的参与和支持！
第一部分:基本信息
1. 您的年龄是:（单选题）
A. 30岁及以下
B. 31—40岁
C. 41—50岁
D. 50岁以上
2. 您当前的职务层级是:（单选题）
A. 四级正职
B. 四级副职
C.业务骨干
D.技能专家
F.其他
3. 您当前岗位任职年限是:（单选题）
A. 1年以内
B. 1—3年
C. 3—5年
D. 5年以上
第二部分:培训内容需求
1. 在深入学习贯彻党的二十届四中全会精神方面，您认为需要重点学习哪方面的内容?（多选题）
A. 党的二十届四中全会精神的核心要义与重大时代意义
B. "十五五"发展面临的机遇挑战与战略部署
C. 坚持党的全面领导与纵深推进全面从严治党
D. 全会精神与电力行业发展的结合路径
E. 全会精神的宣讲解读与互动交流研讨
F. 全会精神的学习研讨与跨单位交流互鉴
G. 其他（请注明:）
2.在树立正确的政绩观和筑牢廉洁从业防线方面，您觉得哪些内容最需要深入学习?（多选题）
A. 习近平党建思想的科学体系与核心内涵
B. 正确政绩观的树立与践行方法
C. 廉洁从业警示教育与违纪违法典型案例剖析
D. 新时代干部管理实务
E. 违纪典型案例的整改反思与制度完善建议
F. 干部作风建设与廉洁风险防控实务
G. 其他（请注明:）
3. 在把握能源转型大势与推进电网数字化建设方面，您觉得哪些知识或实践案例最急需补充?（多选题）
A. 能源转型与新型电力系统发展大势及政策解读
B. 数字化对电力系统的驱动作用与发展趋势
C. 源网荷储融合的内涵与实践路径
D. AI等新技术在电力业务中的应用场景
E. 国内外数字化转型成功案例解析
F. 电力市场化改革背景下的数字化转型策略
G. 其他（请注明:）
4. 在日常办公中运用AI工具提升工作效率方面，您最需要在哪些具体场景中获得实操指导?（多选题）
A. 常见AI工具的功能特点与适用场景选择
B. 办公文档智能处理与效率提升
C. 数据分析与可视化决策支持
D. PPT智能设计与演示技巧
E. 跨平台AI工具链的综合应用
F. AI工具在公文写作与审批流程中的应用
G. 其他（请注明:）
5. 在激发团队活力、破解队伍管理难题方面，您认为自身最需要在哪些能力上加以提升?（多选题）
A. 领导力的本质与团队凝聚力建设
B. 团队动力底层逻辑与激励现状诊断
C. 差异化激励策略与队伍难题破解
D. 团队活力改善行动方案设计与落地
E. 员工压力管理与心理疏导技巧
F. 跨代际团队沟通与差异化管控策略
G. 其他（请注明:）
6. 在拓宽管理视野、提升科学决策水平方面，您希望重点学习哪些思维方法与管理技巧?（多选题）
A. 不同视角下的管理思维与决策方法
B. 东西方管理思维模式对比与融合
C. 管理规律把握与位时度修炼
D. 复杂管理问题权衡与最优决策
E. 管理者威信建立与团队引领能力
F. 变革管理思维与组织创新能力培养
G. 其他（请注明:）
7. 在修炼管理者人格魅力、做属下拥戴的管理者方面，您最希望了解哪些核心要素与实践方法?（多选题）
A. 管理者的品德修养与人格魅力塑造
B. 以德服人与以才服人的管理效果对比
C. 管理者诚信建设与团队信任氛围营造
D. 管理者情绪智力与人际关系处理技巧
E. 做受员工信赖和拥护的管理者实践路径
F. 管理者的自我反思与持续成长方法
G. 其他（请注明:）
第三部分:培训参与方式
1.您更倾向于哪种培训形式?（多选题）
A.线下集中授课
B.线上直播课程
C.线上线下混合模式
D.工作坊
E.沙盘模拟
F.剧本杀
2. 本次培训将实行积分制管理，您认为以下哪些班级管理与激励方式最能调动您的积极性?（多选题）
A. 班委自治管理
B. 团队积分竞争机制
C. 课堂纪律与协助管理
D. 优秀学员和团队的评优评先
E. 学员日常出勤与学习表现考核
F. 其他（请注明:）
3. 除上述问题外，关于本次四级正（副）干部轮训班您还有哪些意见、需求或建议?（填空题）
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