三季度干部作风评价调查问卷-田阳

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1.您对所在单位党风廉政建设和反腐败工作的总体满意度如何？请打分。（1—10分，1分非常不满意，10分非常满意）

分档统计口径：A档9—10分；B档6—8分；C档1—5分。

非常不满意

非常满意

2.您认为本单位党风廉政建设存在的主要问题有哪些？

责任落实不到位警示教育不够作风建设不实廉洁风险防控不足信息公开不够其他

3. 您对所在单位负责人的综合评价如何？请打分。（1—10分，1分非常不满意，10分非常满意）

分档统计口径：A档9—10分；B档6—8分；C档1—5分。

非常不满意

非常满意

4. 您对该领导主动推动业务或管理改进、面对变化提出新举措并组织尝试方面的评价如何？

很好，主动求变，能提出新举措并组织试点推广较好，多数时候能推动改进，对变化有应对一般，有时提改进，但主动性不足、落地少较差，安于现状，面对变化被动应付

5. 您对该领导对创新建议及时回应、协调资源并推动落地方面的评价如何？

很好，对创新建议及时回应，协调资源并跟踪落地较好，多数建议有回应，部分能推动落地一般，回应较少，落地不明显较差，基本不回应，创新建议停在口头

6. 您对该领导把客户需求放在前面、及时研究处理客户意见方面的评价如何？

很好，始终以客户需求为先，客户意见能及时研究处理并反馈较好，多数时候重视客户需求，能处理主要意见一般，客户意识一般，处理不够及时较差，不重视客户需求，对客户意见推诿拖延

7. 您对该领导关心员工成长和生活、听取合理诉求并帮助解决实际困难方面的评价如何？

很好，主动关心员工成长和生活，经常组织活动，合理诉求和实际困难能及时听取并帮助解决较好，多数时候能关注员工需求，对合理诉求和实际困难有回应，但解决力度有限一般，偶尔关心员工，回应不稳定，解决效果不明显较差，很少关心员工，对合理诉求和实际困难不重视

8. 您对该领导推动部门之间、团队之间相互服务、协作配合、不推诿方面的评价如何？

很好，主动推动协作，遇到交叉事项主动补位不推诿较好，多数时候能协作配合，交叉事项能协商解决一般，协作意识一般，有时存在推诿较差，本位主义重，遇事推诿扯皮

9. 您对该领导对上级部署、会议决定和员工反映问题及时安排、马上就办方面的评价如何？

很好，反应迅速，马上安排并持续推动较好，多数事项能及时安排，少数有延迟一般，响应不够快，存在等靠拖现象较差，推诿拖延，久拖不办

10.‌您对该领导抓工作有布置、有检查、有结果，形成闭环方面的评价如何？

很好，布置、检查、反馈、结果闭环完整较好，多数工作有检查有结果，偶有遗漏一般，重布置轻检查，结果跟踪不足较差，只布置不落实，工作无结果

11. 您对该领导遇到急难任务或历史遗留问题敢于牵头、真抓实干推动解决方面的评价如何？

很好，敢于牵头碰硬，组织力量实质解决较好，多数急难任务能牵头推动，有进展一般，遇到难题办法不多，推进较慢较差，回避矛盾，急难任务不愿牵头

12. 您对该领导安排工作、作决策时先讲制度规矩、按程序办事方面的评价如何？

很好，坚持规矩在先，决策安排严格按制度程序较好，多数时候按制度程序办事，偶有简化一般，制度意识一般，有时以个人意见代替程序较差，不按制度程序办事，个人意志为主

13. 您对该领导在考核奖惩、资源分配、评优评先等事项上按章办事、公平公正方面的评价如何？

很好，严格按章办事，公平公正，奖惩分明较好，多数时候公平按章，个别事项有异议一般，公平性一般，存在人情因素较差，不按章办事，分配奖惩不公

14. 您对该领导对违反制度规定的现象敢于指出、按规纠正、维护制度权威方面的评价如何？

很好，对违规问题敢于指出并按规纠正较好，多数违规能指出纠正，个别怕得罪人一般，有时提醒，纠正不够坚决较差，对违规现象视而不见甚至包庇

15. 您对本单位领导的工作态度评价如何？

非常认真负责，积极主动解决工作中的问题比较负责，能按时完成工作任务一般，工作态度不够积极，存在推诿现象较差，工作敷衍了事，不作为

16. 您认为本单位领导在决策过程中是否民主？

非常民主，充分征求员工意见，并由议事小组集体科学决策比较民主，能听取部分员工意见，但最终决策权仍集中在干部手中一般，决策过程不够透明，员工参与机会较少不民主，干部独断专行，完全不通过议事小组决策

17.您有什么其他情况需要反映的吗？（也可一对一直接向派驻纪检组反映）

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