泰山钢铁企业文化考试B卷
本试卷共30道选择题,满分100分。请根据《泰山钢铁企业文化纲要》和《泰钢企业文化案例题库》相关内容作答,每题只有一个正确选项。
1. 您的姓名:
企业文化基础题模块(15题,共50分)
2. 泰山钢铁的核心价值观是()
以奋斗者为本,共创共赢
不讲借口,争创一流
认真就是能力,扎实就是水平
服务就是品牌,协同就是效能
3. 泰山钢铁的企业精神是()
不讲借口,争创一流
以奋斗者为本,共创共赢
调结构、降成本、培根基、守底线
远离市场就是走向死亡
4. 泰山钢铁愿景中不包括下列哪一项()
做盈利企业
做健康企业
做长寿企业
以短期利润为唯一目标
5. 泰山钢铁强调创新要坚持“两条腿走路”,这两条腿是()
管理创新和技术创新
管理创新和制度创新
技术创新和市场创新
制度创新和文化创新
6. 在“讲信用提效率”中,诚信被定位为()
企业立足的根基
可有可无的软指标
只与销售部门有关
只靠合同约束即可
7. “一流业绩是靠员工积极性创造出来的”主要强调依靠()
员工积极性主动性创造性
层层计划安排
外部资源投入
加班时长增加
8. 在“调结构、降成本、培根基、守底线”中,“调结构”的定位是()
方向
手段
保障
前提
9. 文明服务聚焦的五大核心目标中不包括()
对外服务提质增效
内部协同高效顺畅
上下工序无缝衔接
个人利益优先
10. 交接班实行“七不交接”,下列符合其核心要求的是()
任务不清不交不接
只要时间到就可交接
接班人未到可代签
资料不全可后补
11. 班后“五不走”中不包括下列哪一项()
设备不擦洗不保养不走
工具不清点不摆放好不走
原始记录不记好不走
未参加聚会不走
12. 某车间接到通常需5天完成的加急订单,没有简单加班赶工,而是发动全员讨论优化排产、调整设备参数、重新分工,结果3天完成且质量合格率百分之百。该案例主要体现()
远离市场就是走向死亡
铺张浪费
以奋斗者为本,共创共赢
任人唯亲
13. 某员工连续多年零故障,他的秘诀是每天把工具擦干净、把设备检查好、把每件小事做扎实。这主要体现()
计划决定一切
认真就是能力,扎实就是水平
加班越多越好
只靠天赋即可
14. 某分厂成立降本小组,通过工艺优化、设备改造、人员培训降低工序能耗,并对小组成员给予奖励。该案例主要体现()
创新是动力源泉、以奋斗者为本
本位主义
故步自封
推诿扯皮
15. 某销售经理主动撰写市场分析报告,建议进入新兴市场,并牵头研发、生产、销售推出新产品。该案例主要体现()
等市场来再行动
只守旧产品
单打独斗
远离市场就是走向死亡
16. 某公司为新入职大学生指定经验丰富的师傅并签订师徒协议,一年后多数大学生能够独立顶岗。该案例主要体现()
只招人不用人
培根基、传帮带
任人唯亲
各自为政
17. 某销售员遇到交货可能延期时,第一时间致电客户坦诚说明并主动申请补偿,客户接受方案后又介绍新客户。该案例主要体现()
讲信用、服务就是品牌
隐瞒拖延
推诿扯皮
本位主义
18. 新员工以工作忙为由推迟参加企业文化培训,其做法不妥主要在于()
体现主动学习
符合岗位实际
违背认真就是能力和入职必训要求
属于合理拒绝
19. 班组长担心得罪人,对组员的小错误睁一只眼闭一只眼,这种做法主要违背()
以人为本
创新动力
认真就是能力、严格管理要求
市场导向
20. 供应商询问生产工艺信息,接待人员不清楚却碍于情面大体回答,这种做法主要违背()
文明用语
保守商业秘密与技术秘密
会议纪律
仪容规范
21. 员工与同事发生口角后,在朋友圈发布含沙射影的动态,虽未点名但同事都能看出所指对象。这种做法主要违背()
不传播不利于同事的言论
准时到岗
节约成本
创新管理
22. 交接班时接班人未到,交班人可以把交接清单放在桌上先走。
对
错
23. “认真就是能力,扎实就是水平”要求把每一件小事做扎实,让每一项工作成为精品。
对
错
24. 服务标杆要求面对客户特殊要求时,销售、技术、生产、物流等部门主动联合、协同交付。
对
错
25. 操作工发现设备异常但不影响正常生产,可以等下班前再汇报。
对
错
26. 某班组一年内做到零重大安全事故、零重大质量事故、班组团结互助、积极提合理化建议,这是多种价值观综合落地的结果。
对
错
27. “不讲借口,争创一流”意味着遇到困难时可以直接回复做不到,不必提出替代方案。
对
错
28. 执行规章制度坚持“三个百分之百”,包括规章制度百分之百贯彻执行、违规违制百分之百登记上报、违规违制百分之百进行处理。
对
错
29. 现场生产理念是不怠人、不怠时、不怠料、不怠设备。
对
错
30. 干部管理规范要求坚持大局为重,反对本位主义。
对
错
31. “远离市场就是走向死亡”意味着顾客要求和市场需求是不断变化的,企业必须贴近市场、快速反应。
对
错
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