沧州市人民医院\n绩效管理体系建设问卷调查

随着国家医疗体制的改革,医院正面临着前所未有的新形势。为贯彻国家“新医改”对医院薪酬改革的要求,调动职工的工作积极性,促进医院的经济效益、社会效益的双丰收,确保医院可持续性发展,医院决定借助第三方专业咨询机构协助医院开展“绩效薪酬改革”工作。 广州易策企业管理咨询中心是专注于医院管理咨询和培训的管理顾问机构,积累了丰富的管理咨询经验和实践案例,拥有成熟的医院管理咨询团队,具备承担大中型医院管理咨询任务的能力。 为便于我们深刻把握医院的情况,倾听广大职工的心声,请各科室负责人在收集科室相关人员意见和建议的基础上,认真填写问卷上的问题,并按医院要求上交项目组。 谢谢!
1. 您所在的岗位:
2. 您对医院未来五年的发展形势如何看?
3. 您认为在医院工作的幸福感如何?
4. 当工作需要相关部门协助时,您认为医院科室间的配合程度如何?
5. 您认为目前医院薪酬分配中最应关注哪些内容?(请选择3项)
6. 外部公平性:您的总收入与本地区同行业岗位相比满意度
7. 内部公平性:对医院绩效(奖金)方案的公平性和合理性
8. 二次分配:您对科室内绩效(奖金)二次分配的满意度
9. 绩效激励性:现行绩效分配方案所起到积极的激励作用
10. 价值体现:您认为您的付出与获得回报的程度
11. 差距合理性:您对目前医生、护理和医技间以及不同职称之间的收入差距的满意度
12. 成本管控:您对医院的成本管理(核算)满意度
13. 绩效考核:您对医院的绩效考核的满意度
14. 如果医生绩效是1.0,您认为护士绩效比例系数多少合适?
15. 如果医生绩效是1.0,您认为医技绩效比例系数多少合适?
16. 如果医生绩效是1.0,您认为药剂绩效比例系数多少合适?
17. 如果护士绩效是1.0,您认为行政后勤绩效比例系数多少合适?
18. 如果医生绩效是1.0,您认为科室主任绩效比例系数多少合适?
19. 如果护士绩效是1.0,您认为科室护士长绩效比例系数多少合适?
20. 如果行政后勤科员绩效是1.0,您认为职能科室主任绩效比例系数多少合适?
21. 护理人员最想去的科室?(护理人员按医院目前设置科室全称填写)
22. 护理人员最不想去的科室?(护理人员按医院目前设置科室全称填写)
23. 您认为目前医院或科室绩效考核和分配中存在的具体问题有哪些?
24. 您有何调整或优化的建议?
更多问卷 复制此问卷