钵施然 绩效+培训+招聘综合调研问卷[复制]
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第一部分 基础信息(可选填写)
1. 您所在部门:
鸿拓精工
销售部
综合部
财务部
品质部
计划物控部
工程部
鑫沅塑胶
售后部
农业服务部
单证部
总装部
2. 您的岗位类别:
中层/基层管理岗
技术研发岗
生产操作岗
职能内勤岗
销售外勤岗
后勤辅助岗
3. 在本公司任职时长:
6个月以内
6个月-2年
2-5年
5年以上
第二部分 绩效考核专项调研
4. 您对现行全员绩效考核方案整体满意度:
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
5. 您认为本岗位绩效指标和实际工作内容匹配度?
完全匹配,贴合日常工作
大部分匹配,少量指标脱节
一半匹配一半脱节
大部分不匹配,指标脱离岗位实际
完全不匹配
6. 您认为绩效指标数量设置是否合理?
数量合适,重点清晰
指标偏多,抓不住核心工作
指标太少,无法区分工作好坏
7. 您认为当前各指标权重分配是否合理?
合理,重点工作权重更高
不合理,核心工作权重偏低
不合理,次要工作占比太高
8. 您岗位绩效目标的下达方式:
考核前和上级沟通确认,共同商定
上级直接下发,简单告知
临时增加指标、临时调整目标
不清楚指标怎么定的
9. 绩效目标达成难度:
难度适中,努力可以完成
目标过低,轻松就能满分,缺少激励
目标过高,受外部条件限制很难完成
10. 绩效打分的主观性情况:
打分标准清晰,客观可量化,无主观印象分
部分指标没有量化标准,凭主管主观评价
大部分指标靠主管印象打分,标准模糊
11. 绩效周期您觉得是否合适(现行:□月度 □季度)
周期合适
月度太频繁,占用大量填报时间
周期太长,反馈滞后
12. 绩效结果反馈沟通情况:
每次考核后主管都会主动沟通,说明优缺点和改进方向
偶尔沟通,只告知分数,不说原因
几乎没有绩效面谈,只收到最终得分
13. 绩效结果应用(绩效工资、评优、晋升、调岗、培训)是否公平合理:
合理,多劳多得,差距体现价值
差距太小,干好干坏差别不大,激励弱
差距设置过大,难以接受
不清楚绩效结果用来做什么
14. 跨部门协同相关考核是否合理(对接其他部门的配合工作)
合理,协同工作有清晰评价标准
不合理,协同责任划分不清,容易互相甩锅扣分
本岗位不涉及跨部门协同
15. 绩效考核流程繁琐程度(填表、提交、复核):
流程简单高效,耗时短
流程繁琐,重复填报,浪费工作时间
16. 您认为绩效考核最大的问题是(可多选)
指标一刀切,不同岗位没有差异化方案
指标经常临时变更,稳定性差
考核标准不透明,不清楚扣分依据
只看结果,不考虑客观困难、资源限制
绩效反馈不及时
绩效沟通缺失
绩效激励力度不足
部门之间考核尺度不一致,横向不公平
其他:
17. 针对2027年绩效考核优化,您的具体建议:
第三部分 员工培训专项调研
18. 您认为当前公司培训整体是否能满足岗位工作需要?
完全满足
基本满足,少量欠缺
不太满足,很多需要学的没有课程
完全不能满足
19. 您最需要哪类岗位能力培训(可多选)
农机专业技术(采棉机、拖拉机维修调试、装配工艺)
安全生产、操作规程培训
质量管控、质检标准培训
班组管理、现场管理、人员带教(师带徒)培训
沟通协调、跨部门协作培训
办公软件:Excel、PPT、公文、系统操作
制度流程培训(人事、行政、报销、审批流程)
销售、客户服务、售后对接培训
职业素养:执行力、时间管理、情绪管理
法律法规:劳动法、安全生产法规等
新能源农机新产品知识培训
其他:
20. 您更偏好的培训授课形式(可多选)
线下集中授课讲解
现场实操教学、师傅现场示范
短视频线上微课,碎片化学习
案例研讨、问题复盘会
外出参观同行、行业展会学习
师带徒一对一帮扶
发放学习资料自主学习
21. 您能接受的培训时间段?
正常上班时间开展培训
下班后短时间培训(不超过1小时)
周末开展培训(希望有补贴/调休)
不希望占用休息时间
22. 您期望的培训频次:
每月1次常态化培训
每季度1-2次专项培训
遇到新项目、新设备时按需组织专项培训
不需要频繁培训,遇到问题单独学习即可
23. 您认为以往培训存在哪些不足(可多选)
培训内容和岗位无关,实用性差
培训照本宣科,没有实操,听不懂
培训结束没有巩固,学完很快遗忘
培训时间安排不合理,和生产工作冲突
培训后没有考核,学习效果无法检验
培训资源不足,缺少专业讲师
其他:
24. 关于公司培训工作,其他意见和需求:
第四部分 人员招聘专项调研
25. 您认为目前部门人员编制、人员数量是否充足?
人员充足,可以正常完成工作
人员略紧张,忙季加班较多
人员缺口大,长期人手不足,影响交付
26. 您认为现有新员工招聘,匹配岗位的质量如何?
新人适配度高,上手快
部分新人和岗位要求不匹配,培养成本高
招聘到合适人员难度大,合适人选少
27. 您认为新员工入职后,岗前培训、入职引导是否到位?
到位,有完整带教,快速上手
一般,简单介绍,缺少系统带教
不到位,没人带,全靠自己摸索
28. 您认为岗位招聘最难招到的是哪一类人员?
一线生产操作工
农机维修技术人员
研发技术岗
管理岗
销售岗
职能内勤岗
都比较好招
29. 针对公司招聘、人员保留、留人方面,您有什么建议?
30. 关于人力资源相关工作(绩效、培训、招聘),还有其他想说的建议:
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