跨部门（民政、卫健、教育等）审批与监管标准不一，增加了运营难度。
机构目前的盈利空间很小，难以维持老幼共托服务的可持续运转。
社区内可用场地面积有限，难以同时满足老人和儿童的活动需求。
适老化设施（如防滑、扶手）与适儿化设施（如防撞、低矮家具）的改造存在冲突。
消防、安保等针对“一老一小”的复合型安全标准要求过高，改造成本大。
很难招聘到既懂养老照护又懂婴幼儿早教的“复合型”专业人才。
一线员工（护理员/保育员）流失率高，培训成本沉没。
现有员工的学历水平和专业技能难以满足老幼共托的高质量要求。
老年人（如需要安静）与婴幼儿（如好动吵闹）的作息和需求存在冲突，影响服务质量。
家属（老人家属与儿童家属）之间容易产生摩擦或对服务产生不信任。
疾病交叉感染的风险（如呼吸道疾病）给日常消杀和健康管理带来巨大压力。