北京越野产品中心民主测评评估-B20项目-吴越

民主测评旨在全面评估员工的工作绩效，包括内部评估、外部评估、服务对象评估等。请您根据实际情况给出客观、公正的评价，以便我们更好地了解员工的工作表现并提供必要的支持与改进。
您的角色
1.请评价被评估人的专业能力，例如：遇到质量争议时，项目经理能听懂技术逻辑，不简单和稀泥；VAVE岗能够提出专业建议和方案对项目进行降本，而非催着专业出方案等
2. 请评价被评估人的项目协调能力，例如：在零部件计划变更、采购调整、整车需求变动的第一时间是否能及时同步，给到充足的缓冲时间；
3.请评价被评估人的业务推进能力，例如：项目爬坡计划排布是否合理，临时改节点少；计划变更能否提前告知，会不会突击下达紧急任务打乱工作节奏；
4.请评价被评估人的工作交付输出质量，例如：项目计划、会议纪要、任务清单、风险通知信息是否清晰完整，指令有无歧义；
5.请评价被评估人的问题闭环效率，例如：遇到重大质量异常时，项目经理是否愿意牵头跨部门协调资源，不推诿卡点
6.请评价被评估人的风险识别与预警能力，例如：能否提前同步项目瓶颈、产能压力、整车试验风险，便于提前约束供应商；
7.请评价被评估人的跨岗位沟通响应时效，例如：消息、整改诉求、资源申请回复是否及时，遇事沟通是否顺畅；
8.请评价被评估人的会议管理与任务落地能力，例如：例会、专项会议程是否清晰、不冗长，待办事项是否明确，以及是否能定期跟踪闭环
9.请评价被评估人的资源协调支持能力，例如：需要研发、采购、生产协助供应商整改问题时，项目经理能否主动出面统筹解决；
10.请评价被评估人的信息同步完整度，例如：试制批次、装车计划、客户质量要求、新项目等指令能否做到完整同步，无信息遗漏；
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