对中国当代的工商文化和传统的文化在推行中国版的工业4.0之角色的研究|X

调查研究问卷
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首先非常感谢您的帮助！
该调研用于撰写博士学位论文，如您对研究有兴趣，请留下邮箱，将回复您研究数据或探讨您感兴趣的话题，再次感谢！
该调研面向企业管理人员、技术人员、学者或专业服务人员。
烦请您阅读并勾选符合您知识和经验认知的选项。
题注：中国版的工业4.0指二十一世纪的中国工业化。中国的工业转型、升级，在所制定的重点领域的质量与创新能力上提升，工业能力足以适应经济高质量发展的需求。
本问卷约需5~10分钟完成。
本调研是不记名的，研究分析不会追溯个人、公司或填表人。电邮或微信号只用作发送研究结果，和按需要作跟进会面的联系之用。
个人资料
1. 我们如何称呼您（可选）:
2. 您的职位角色:
3. 现职头衔:__________________    现职年资:________年
工作年资:________年
4. 年龄:
5. 性别：
6. 学历:
7. 学历:
8. 您是否方便留下联系方式: (微信号╱电邮)
9. 甲、您是否能够接受进一步会面调研？
10. 乙、您是否想收到该调研结果的摘要？
11. 你若在上列〝甲〞或〝乙〞项回答〝是〞，请提供电邮地址或微信号作联系之用：
12. 工业资料：
您所在企业所属的重点领域有（可多选）：
13. 其他领域或行业，烦请您备注：
14. 企业性质：
15. 如为其他性质，烦请您备注：
16. 您所在企业属于以下那种类型（可多选）
17. 如为其他类型，烦请您备注：
18. 雇员人数：
19. 总部所在地（例如：上海等）:
20. 您所在企业属于：
21. 如属于其他分类，烦请备注：
22. 您所在企业提供的产品/服务是（简要）：
23. 您所在企业有体现 “家长式文化” 吗？还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
威权领导文化（意指领导人对下属具有绝对的权威）
仁慈领导文化（意指领导人对下属显出个人的关怀）
德行领导文化（意指领导人对下属展示高度道德水平）
24. 您所在企业体现“兄长式文化”吗？还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
强调个人魅力，全方位影响
强调共同愿景，激发凝聚下属
强调互惠性的社会交换，重视满足多维度的需求
强调公德，放宽私德
25. 您认为所在企业倾向于以下哪种文化：
26. 如有其他文化，烦请备注：
27. 您所在企业体现 “OEC管理文化” 吗？
注释：全方位（O）, 每人每天每事（E）及控制和清理（C）
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
实施全方位(Overall, O)的管理
实施每人每天每事(Every, E)的管理
实施控制和清理(Control & Clear, C)的管理
28. 您所在企业体现 “狼文化” 吗？还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
敏锐而有耐力的工作态度
强硬的管理风格
雷厉风行的处事作风
在高度的工作压力下求上进
群体奋斗如战士长久在前线
29. 您认为所在企业倾向于以下哪种文化？
30. 如有其他文化，烦请备注：
31. 您所在企业体现 “工匠精神” 吗？还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
精湛的工艺
严谨而乐在其中的工作态度
精益求精的理念
致力工艺传承
32. 您所在企业体现以下 “五种传统思想的文化” 吗？还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
中庸之道式的文化（ 意指以非极端、中间路线为主）
顾全大局式的文化（意指以整体局势、利益为主）
无为而治式的文化（意指以不着意管治、控制为主）
韬光养晦式的文化（意指以隐藏才能、不使外露为主）
从上而下式的文化（意指以下达上层命令为主）
33. 您所在企业的雇员，会不会存在 “差不多” 的工作态度？还请评估
  • 1. 严谨规范
  • 2. 基本规范
  • 3. 中立
  • 4. 偶尔“差不多”
  • 5. 经常“差不多”
在面对一般工作流程的时候
在面对核心工作流程的时候
在面对高效率要求的时候
在面对低成本要求的时候
在面对有效性要求的时候
在保存准确的记录的时候
在任何情况下
34. 您认为以下因素对于企业成功的重要性：
  • 1.非常不重要
  • 2.不重要
  • 3.中立
  • 4.重要
  • 5.非常重要
领导力
战略愿景
管理目标
长期计划
工作文化
营销和客户关系
企业资源规划
奖励机制
质量管理
科技技术及创新系统
人才培养
合作伙伴关系
35. 您认为中国传统思想文化对当代工商文化是否有影响？
  • 1.没有影响
  • 2. 较少影响
  • 3.中立
  • 4. 较多影响
  • 5. 重大影响
中庸之道式的文化（意以非极端、中间路线为主）
顾全大局式的文化（意指以整体局势、利益为主）
无为而治式的文化（意指以不着意管治、控制为主）
韬光养晦式的文化（意指以隐藏才能、不使外露为主）
从上而下式的文化（意指以下达上层命令为主）
工匠精神式的文化
家长式的文化
兄长式的文化
狼文化
OEC式管理的文化
“差不多” 的工作态度的文化
36. 您认为下列维度在推行中国版的工业4.0的角色的重要性如何？
  • 1. 非常不重要
  • 2.不重要
  • 3.中立
  • 4.重要
  • 5.非常重要
权力距离 （意指：与领导的距离）
不确定性规避 （意指：避免不确定的事）
人本取向（意指：以人为本，重视人的各方面价值）
群体集体主义（意指：重视本身群体的利益）
公共集体主义（意指：重视公共社会的利益）
未来取向（意指：重视未来的价值）
性别平等（意指：性别同等权益）
决断性（意指：对事情作出有信心的判断）
绩效取向 （意指：重视绩效的价值）
37. 您认为以下中国传统文化特征在您所在企业中有体现吗？
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
团结
不重竞争
信用
保守
容忍
安份守己
耐力（毅力）
稳重
要面子
尊敬传统
尊卑有序
知耻
恩威并施
中庸之道
适应环境
小心（慎）
勤劳
忠于上司
学识（教育）
廉洁
文化优越感
修养
诚恳
38. 您所在企业有提过推行中国版的工业4.0吗？
39. 请按你所有的数据和知识回答：
你服务的企业所推行中国版的工业4.0 (*1, 3至4项必须填写)
1.*计划在____________ 年（年份）开始，当时预计全部要合共___年（年期）完成。
40. 2.投资年期为 ____ 年 投资额为 _______（百万人民币）。
41. 3.*在现阶段，计划完成了_____ %。2.投资年期为 ____ 年 投资额为 _______（百万人民币）。
42. 4.*现在估计，计划最终的完成日期为 ________________________。
43. 5.其他补充数据或意见_____________________________________________________________________________________________________________________
重要提示：
请不要以不同的身份进行多个调研。请核实您已提供正确的个人资料。

不要填写所服务的企业名称。

本调查表的研究员非常感谢您的帮助。为了调研的有效性和可靠性，我们会进行抽样检查，有需要会跟你联系。谢谢您提供有见地的帮助。

请把其他问题和意见留言，写给研究人员。

您对本次调查的回答，和提供的所有信息，将严格保密。感谢您的时间。

（调查完毕）
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