对中国当代的工商文化和传统的文化在推行中国版的工业4.0之角色的研究|X

调查研究问卷
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题注:中国版的工业4.0指二十一世纪的中国工业化。中国的工业转型、升级,在所制定的重点领域的质量与创新能力上提升,工业能力足以适应经济高质量发展的需求。
本问卷约需5~10分钟完成。
本调研是不记名的,研究分析不会追溯个人、公司或填表人。电邮或微信号只用作发送研究结果,和按需要作跟进会面的联系之用。
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6. 学历:
7. 学历:
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11. 你若在上列〝甲〞或〝乙〞项回答〝是〞,请提供电邮地址或微信号作联系之用:
12. 工业资料:
您所在企业所属的重点领域有(可多选):
13. 其他领域或行业,烦请您备注:
14. 企业性质:
15. 如为其他性质,烦请您备注:
16. 您所在企业属于以下那种类型(可多选)
17. 如为其他类型,烦请您备注:
18. 雇员人数:
19. 总部所在地(例如:上海等):
20. 您所在企业属于:
21. 如属于其他分类,烦请备注:
22. 您所在企业提供的产品/服务是(简要):
23. 您所在企业有体现 “家长式文化” 吗?还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
威权领导文化(意指领导人对下属具有绝对的权威)
仁慈领导文化(意指领导人对下属显出个人的关怀)
德行领导文化(意指领导人对下属展示高度道德水平)
24. 您所在企业体现“兄长式文化”吗?还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
强调个人魅力,全方位影响
强调共同愿景,激发凝聚下属
强调互惠性的社会交换,重视满足多维度的需求
强调公德,放宽私德
25. 您认为所在企业倾向于以下哪种文化:
26. 如有其他文化,烦请备注:
27. 您所在企业体现 “OEC管理文化” 吗?
注释:全方位(O), 每人每天每事(E)及控制和清理(C)
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
实施全方位(Overall, O)的管理
实施每人每天每事(Every, E)的管理
实施控制和清理(Control & Clear, C)的管理
28. 您所在企业体现 “狼文化” 吗?还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
敏锐而有耐力的工作态度
强硬的管理风格
雷厉风行的处事作风
在高度的工作压力下求上进
群体奋斗如战士长久在前线
29. 您认为所在企业倾向于以下哪种文化?
30. 如有其他文化,烦请备注:
31. 您所在企业体现 “工匠精神” 吗?还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
精湛的工艺
严谨而乐在其中的工作态度
精益求精的理念
致力工艺传承
32. 您所在企业体现以下 “五种传统思想的文化” 吗?还请评估
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
中庸之道式的文化( 意指以非极端、中间路线为主)
顾全大局式的文化(意指以整体局势、利益为主)
无为而治式的文化(意指以不着意管治、控制为主)
韬光养晦式的文化(意指以隐藏才能、不使外露为主)
从上而下式的文化(意指以下达上层命令为主)
33. 您所在企业的雇员,会不会存在 “差不多” 的工作态度?还请评估
  • 1. 严谨规范
  • 2. 基本规范
  • 3. 中立
  • 4. 偶尔“差不多”
  • 5. 经常“差不多”
在面对一般工作流程的时候
在面对核心工作流程的时候
在面对高效率要求的时候
在面对低成本要求的时候
在面对有效性要求的时候
在保存准确的记录的时候
在任何情况下
34. 您认为以下因素对于企业成功的重要性:
  • 1.非常不重要
  • 2.不重要
  • 3.中立
  • 4.重要
  • 5.非常重要
领导力
战略愿景
管理目标
长期计划
工作文化
营销和客户关系
企业资源规划
奖励机制
质量管理
科技技术及创新系统
人才培养
合作伙伴关系
35. 您认为中国传统思想文化对当代工商文化是否有影响?
  • 1.没有影响
  • 2. 较少影响
  • 3.中立
  • 4. 较多影响
  • 5. 重大影响
中庸之道式的文化(意以非极端、中间路线为主)
顾全大局式的文化(意指以整体局势、利益为主)
无为而治式的文化(意指以不着意管治、控制为主)
韬光养晦式的文化(意指以隐藏才能、不使外露为主)
从上而下式的文化(意指以下达上层命令为主)
工匠精神式的文化
家长式的文化
兄长式的文化
狼文化
OEC式管理的文化
“差不多” 的工作态度的文化
36. 您认为下列维度在推行中国版的工业4.0的角色的重要性如何?
  • 1. 非常不重要
  • 2.不重要
  • 3.中立
  • 4.重要
  • 5.非常重要
权力距离 (意指:与领导的距离)
不确定性规避 (意指:避免不确定的事)
人本取向(意指:以人为本,重视人的各方面价值)
群体集体主义(意指:重视本身群体的利益)
公共集体主义(意指:重视公共社会的利益)
未来取向(意指:重视未来的价值)
性别平等(意指:性别同等权益)
决断性(意指:对事情作出有信心的判断)
绩效取向 (意指:重视绩效的价值)
37. 您认为以下中国传统文化特征在您所在企业中有体现吗?
  • 1.从不体现
  • 2.少有体现
  • 3.中立
  • 4.多有体现
  • 5.总是体现
团结
不重竞争
信用
保守
容忍
安份守己
耐力(毅力)
稳重
要面子
尊敬传统
尊卑有序
知耻
恩威并施
中庸之道
适应环境
小心(慎)
勤劳
忠于上司
学识(教育)
廉洁
文化优越感
修养
诚恳
38. 您所在企业有提过推行中国版的工业4.0吗?
39.
年(年期)完成。
40.
(百万人民币)。
41.
(百万人民币)。
42.
43.
重要提示:
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(调查完毕)
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