HER2 诊断局
欢迎参加本次知识测验,请根据附件内容认真作答。
1. 您的姓名:
2. 2027 HER2 BAP的总体战略公式是什么?
皮下开关 高效覆盖 = 顶天立地第一品牌
学术推广 患者教育 = 领先品牌
准入扩面 渠道下沉 = 第一品牌
集采应对 价格保护 = 第一品牌
3. 按中山大学孙逸仙纪念医院的真实世界数据,单个患者全疗程用皮下制剂替代静脉制剂,下面哪项“三省”数据是对的?
节省医疗费用6.9万元,医生节省25.2小时
节省医疗费用11.5万元,护士节省7.5小时
节省医疗费用11.5万元,释放约32个住院床日,患者少在院28天
节省医疗费用5.9万元,释放约12个住院床日
4. 关于“皮下为什么能成为开关”,BAP的核心判断是什么?
主要靠降价换取处方量
主要靠患者偏好推动处方转化
只要临床专家认可皮下疗效就够了
皮下要从“临床价值”走到“经营价值”,进入院方绩效系统的决策
5. 用“五步法”分析医院决策链,正确顺序是?
找源头 → 配开关 → 定核心 → 找谁谈 → 算得出
找源头 → 定核心 → 配开关 → 算得出 → 找谁谈
定核心 → 找源头 → 算得出 → 配开关 → 找谁谈
找谁谈 → 找源头 → 定核心 → 配开关 → 算得出
6. 五步法诊断后,110家目标医院主要分成哪两类,分别对应什么账本?
学术型/商业型;科研账本/销量账本
头部/腰部;准入账本/渗透账本
公立/民营;收费账本/支付账本
效率驱动型/经济驱动型;运营效率账本/医保经济账本
7. 关于“皮下开关”110家医院的渗透率目标,哪项描述正确?
86家医院要达到80%渗透率,24家已经≥80%的维持高渗透
60家达到60%,50家维持现状
110家医院都要从零做到50%
只针对渗透率低于20%的18家医院
8. 皮下“三省”讲者库目前的观念结构是怎样的?
讲者只覆盖10个省
倡导者占多数,认同者很少
99位讲者里68位是认同者(约69%),体验者16位、倡导者15位
体验者占50%以上
9. 讲者培养分“破零—升阶—扩散”三步。下面哪个项目只出现在“升阶”阶段?
省级研讨会(氏保可及)
全国三方大会(如中国医院院长大会)
标杆医院参访(医路向前)
线上三医会(ACE云学苑)
10. “15项RWD”是皮下开关的证据底座。它想推动的“三类开关”是哪三类?
护理绩效激励、医保基金监管、合理处方结构
价格谈判、医保续约、集采豁免
患者教育、社媒传播、药店覆盖
指南推荐、专家共识、教材收录
11. 按2026年底的预期,皮下护理收费“申报达成型”的5个省份是?
福建、湖南、山东、甘肃、安徽
江苏、浙江、上海、安徽、山东
河南、湖北、重庆、四川、新疆
天津、江西、广东、广西、北京
12. 天津市肿瘤医院空港医院的案例里,靠什么样的绩效设计推动皮下患者转到日间(ECC)?
只给日间护士发奖金
取消日间病房床位限制
正向激励计入“日间特殊工作量”,同时纯化疗/靶向留在科室不计绩效,正反两头一起用
降低皮下药品采购价
13. “HIS系统弹窗”项目的推进节奏,哪项正确?
2026Q3全国铺开 → 2027评估
2026Q3模式探索(共创弹窗方案)→ 2026Q4选1–2家医院先行试点 → 2027年规模复制
只由医生自己决定是否开启弹窗
先在110家医院同时上线
14. 2027年HCP覆盖的跟踪机制里,哪项要求是对的?
CF-KOL每年覆盖1次就行
只跟踪NKOL
名单每三年调整一次
CF-KOL每季度覆盖3–4次,目标精准度80%以上,连续2个月不达标扣后续名额
15. “4K”平台的四个K分别解决科室什么痛点?哪项对应错了?
K科研(内功):科室收入算不平,主要靠特色门诊创收
K门诊(针法):患者流失,把单次就诊变成长期复诊
K日间(轻功):床位周转瓶颈,腾床位给高价值手术
K手术(剑法):手术硬核竞争力
16. 关于2027年中法乳腺外科学院的升级方向和设置,哪项描述正确?
取消返校日,导师只请国内专家
KPI只看会议满意度
缩短到3天控制费用,每期30名学员,一年两期学院(100万/场) 两期返校日(20万/场),全年预算240万
每期改成5天大班,覆盖更多基层医生
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