关于目前采购板块\n流程操作实际情况的调查以及相关建议的收集
各位销售经理，请大家认真填写一下问卷，大概会占用大家五分钟的时间；
我们将针对于问卷结果做相关文件资料的补充、培训内容的调整以及相关产品的更迭计划，感谢大家配合！
1. 你在做销售经理，上岗前是否有接受培训部统一组织的经理培训，涉及到财务、采购等板块的线上培训会？熟知程度怎么样？
有参加并且内容全部熟知了。
有参加，但是忘记的差不多了，较为模糊了
没参加
2. 关于目前的采购流程填写过程中，你是否了解目前项目的属性如何区分？了解到什么程度
完全了解——会区分礼品属性且会分固定资产属性和销售日常消耗属性
一半一半，礼品属性知道怎么区分，但是固定资产与消耗不会
完全不了解，每次提交都是乱选的
3. 你是否觉得目前采购流程审批环节过长？
还好，提前计划可以保证物资正常到
审批环节有点长了，会影响采购物资的到达时间
4. 你一般会提前多久计划项目活动物资的采购？
请选择
5. 你提交流程后会看采购流程审批到哪里了吗？现在有没有习惯去跟进流程呢？
流程提交等采购给我发货就行了
流程提交后我会看中间那个环节没有审，我会跟催一下
我根本不知道哪里去看自己的采购流程，从来没看过
6. 你一般联系采购有没有注意到是休息时间，如果是休息时间回复较慢你是否有厌烦情绪
采购应该随时回复消息，我也很着急
知晓采购一定会解决问题，如果休息时间还没有回复，我就隔一会再问一遍，会理解
不管什么时候联系采购从来就没有回复过我，一次都没有回复，怀疑采购是故意不回复的。
7. 请上传你们的聊天记录
选择文件
8. 针对于目前的项目礼品中，在
预算不变的情况下
，你最希望能调整的三个品是什么？标注下理由
1、_______________
2、_______________
3、_______________
9. 来一个新品建议+以及预算期望
10. 你对现有采购流程提交的时候有没有什么想法或者觉得不顺利的地方，都可以写一写，我们会尽量看看能做哪方面的流程优化。
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