领导版T1 领导力与企业文化调查问卷


尊敬的女士/先生:

        您好!我们是华东理工大学和清华大学的研究人员,感谢您参加领导力与企业文化的调查研究。此调查问卷主要考察公司员工的职业价值观、行为以及对企业文化和直属上司领导力的评价。此问卷将花费大约15分钟,恳请您能抽空完成。

        您的资料以及个人信息将会得到妥善保管。此次调查问卷采用自愿方式,不会对您的薪酬或评级产生任何实质性的影响。您的个人信息将不会单独出现在问卷以外的任何文件中,且只会经过汇总后用于学术研究。

         如果您在填写问卷过程中遇到任何问题,请联系杨朦晰博士(yangmx.15@sem.tsinghua.edu.cn)。出于对个人信息保密的考虑,个人调查问卷结果将不会提供给任何参与调查者或研究团队之外的第三方。如果您对研究结果感兴趣,杨朦晰博士将在研究完成时为您提供一份综合的研究报告。

1. 第一部分:以下题项是对贵公司的工作环境,企业文化及管理的评价,请根据您对自己的真实感受选择最符合您内心想法的选项。请选择最能代表您意见的数字,“1”代表非常不同意,“7”代表非常同意
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 基本同意
  • 同意
  • 非常同意
DC1 公司公平地对待每一位员工
DC2 公司保持着多元且友善的企业氛围
DC3 公司尊重员工的意见
DC4 公司管理层秉承多元化的企业氛围
SDC1 公司鼓励员工分享各自不同的视角
SDC2 公司期望员工之间能够积极交换想法(例如:跨企业角色,跨管理层次,跨民族性别等)
SDC3 公司里的每一位员工,不论来自什么行业、拥有何种专业背景都能够自在地分享他们的想法和见解,就是挑战公司现状也可以
SDC4 公司鼓励员工以开放的心态听取不同意见
SDC5 公司期望员工能得尊重不同的判断从而互相学习
SDC6 公司重视每一位员工的建议和想法
SDC7 公司成功的关键在于是否能够吸纳员工不同的见解
SDC8 公司有一个假设,采用不同员工的建议和想法能够改善公司决策有效性
SDC9 大家相信公司作为一个整体(的成绩)是大于个体相加的
SDC10 大家普遍认为多元化(管理、人员等)能够帮助公司实现使命
SDC11 公司的员工能够(坚持)讨论多种可能的解决方案
SDC12 公司鼓励员工整合同事们的专业知识
SDC13 公司鼓励员工分享自己的想法并结合其他员工(的想法)
2. 第二部分:以下问题是关于您自身的情况,请根据自己的真实情况选择最合适的选项。请根据以下标准选择最能代表您意见的数字,“1”代表非常不同意,“7”代表非常同意
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 基本同意
  • 同意
  • 非常同意
LM1 人应该总是对自己的行为负责任
LM2 人应该总是做对的和公正的事情
LM3 如果公司没有给我相应的报酬,我应该可以从公司拿东西做补偿
LM4 在没有获得各方面事实的情况下,不应该下结论
LM5 什么时候都不应该说关于其他人的谎话
LM6 在不被抓的情况下拿一些不属于自己的东西是可以的
LM7 己所不欲勿施于人是非常重要的
LM8 拿不属于自己的东西永远都是不对的
LM9 某些情况中,拿一些不属于自己的东西是可以的
LM10 人应该公平对待他人
MA1 我几乎每天都会想自己做的事是不是道德的
MA2 我经常反思自己的决定是否道德
LSL1 在工作中,我会提醒下属他们可能犯错的地方
LSL2 我会优先考虑下属的职业发展
LSL3 我的下属在遇到个人困难时可以寻求我的帮助
LSL4 我对下属强调回馈社区的重要性
LSL5 我把下属的利益放在高于自己利益的位置
LSL6 我给我的下属充分的自由来决定如何应对工作中的艰难挑战
LSL7 我不会为了成功而牺牲自己的道德底线和原则
LJS1 我因为工作觉得压力很大
LJS2 我的工作压力非常大
LQ1 一旦我能够找到更好的工作机会,我就会辞职
LQ2 我经常想着换一个工作
LR1 我会表明我意识到利益相关者的诉求
LR2 我会充分考虑决策结果对利益相关者的影响
LR3 我会让受影响的利益相关者参与到决策过程中
LR4 我会在决策前权衡不同利益相关者的诉求
LR5 我会促使受影响的利益相关者达成统一的结果
LPM1 当我用相互冲突的不同视角来审视一个事件,往往可以更好理解这件事
LPM2 接受矛盾是我成功的关键
LPM3 我喜欢能够追逐相互矛盾的目标
LPM4 我经常觉得自己在同时处理相互冲突的需求
LPM5 我能够游刃有余地同时管理相互矛盾的项目
LPM6 当我发现两个对立的事物可以并存时会感到很振奋
LPM7 当我成功的解决的了相互矛盾的问题,会感到充满能量
LBLM1 我只关心达成效益目标
LBLM2 我只关心事业
LBLM3 我把效益看得比其他什么都重要
LBLM4 相对于员工的福利,我更关心盈利
LJE1 在工作中,我感到活力十足
LJE2 我对工作充满热情
LJE3 我沉浸在自己的工作中
3. 第三部分:下面的问题考察您平时的感受,请根据您在日常生活与工作中的实际感受选择相应的数字,1”代表非常不满意,“7”代表非常满意
  • 非常不满意
  • 不满意
  • 不太满意
  • 一般
  • 基本满意
  • 满意
  • 非常满意
LJS1 如何评价现在的工作?
LJS2 与其他公司相比,我对我现在的工作……
LJS3 我对在我现有职位设置的目标与进展程度……
LJS4 我对工作给我带来的能够做到最好的机会......
LJS5 我对接收这份工作时的预想和现在工作相对比……
LJS6 我对现有工作和我职业的设想……
4. 第四部分:以下题项是对您所在团队的描述,请根据您对自己的真实感受选择最符合您内心想法的选项。请选择最能代表您意见的数字,“1”代表非常不同意,“7”代表非常同意
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 基本同意
  • 同意
  • 非常同意
BC1 我们团队和其他团队之间存在很强的竞争和比较
BC2 我们团队和其他团队之间会比较谁的业绩更好
LUPTB1 我们团队成员为了不被其他团队超越,发现其他团队的错误也不指出
LUPTB2 我们团队成员为凸显自己在工作中的表现,而贬低其他团队同事的表现
LUPTB3 我们团队成员用一些不太好的方式将其他团队同事排除在公司资源的竞争之外
LUPTB4 我们团队成员为使自己的工作表现优于其他团队,故意不分享关键信息
LUPTB5 我们团队成员为凸显自己的工作价值,避免与其他团队的同事合作
5. 就整个团队的表现来看,您在多大程度上同意以下描述呢?
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 基本同意
  • 同意
  • 非常同意
LG1 我内心中涌动着暖暖的感激之情
LG2 我非常开心看到下属对部门的贡献
LG3 我的下属不惜影响自己的日常休闲而投入工作
LTP1 我们团队取得了较高绩效
LTP2 我们团队对整个公司贡献很大
LTC1 我们团队愿意率先尝试新的想法或方法
LTC2 我们团队能够产生全新或突破性的点子及想法
LTC3 我们团队是公司内具有创造力的先进模范
LTC4 我们团队能够改良现有的产品、作业流程或对其做新的运用
6. 第五部分:以下题项是对您个人的描述,请根据您对自己的真实感受选择最符合您内心想法的选项。请选择最能代表您意见的数字,“1”代表完全没有,“7”代表非常大
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 不太同意
  • 一般
  • 基本同意
  • 同意
  • 非常同意
P1 感兴趣的
P2 精神活力高的
P3 劲头十足的
P4 热情的
P5 自豪的
P6 备受鼓舞的
P7 意志坚定的
P8 注意力集中的
P9 有活力的
N1 心烦的
N2 心神不宁的
N3 内疚的
N4 恐惧的
N5 敌意的
N6 易怒的
N7 警觉性高的
N8 害羞的
N9 紧张的
N10 坐立不安的
N11 害怕的
以下是关于您的个人信息,这些资料仅用于科学研究,绝不会泄露给他人,确保您的隐私权,请放心填写。
7. 年龄:___岁
8. 您现任的职务是?
9. 您现任部门的员工人数?
10. 您直接管理的员工人数?
11. 您的性别:
12. 您的婚姻状况
13. 您的工作经验 (请填写具体年数):
总工作年数
您在本行业的工作年数
您在本职位的工作年数
您在贵公司的工作年数
14. 您现在工作的主要职能:
15. 您的籍贯:
16. 您的最高学历:
17. 您的手机号后四位:(用于科学研究配对,不会将您提交的答案透露给任何他人)
18. 您是邮箱是?
再次感谢您对本次调查活动的参与!
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