联建企业文化调查问卷
· 您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及其它管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求,为公司未来的发展和文化氛围的改善奠定基础。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,请认真诚实作答。感谢您的积极参与和支持。
· 填写说明:请按要求完成选项,○表示为单项选择,□表示为多项选择,■表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。
个人信息(问卷不需署名,只需要点选如下个人信息,每题限选一项)
职务
高层管理人员
中层管理人员
基层人员
业务板块
集团
工程总部
工程项目部
港口
地产
商业
学历
博士
硕士
本科
大专
中专
高中及以下
入司时间
6年以上
4年以上
2年以上
1年以上
1年以内
1.您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选)
A 公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要
B 公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况
C 公司对战略认识错位,着眼于表面,缺乏对核心能力的培养
D 公司没有明确的战略,走一步算一步
E 不清楚公司有没有战略
2.您认为公司目前最应该倡导并落实的是:(限选4项)
A 责任意识
B 无私奉献
C 诚实守信
D 有效沟通
E 合作共享
F 重视人才
G 开拓进取
H 不断学习
I 服务意识
J 务实高效
K 规则标准
L 目光长远
M 质量安全
N 开放包容
O 重视合作者
P 社会责任
其他
3.您认为公司目前倡导并落实的比较好的是:(限选4项)
A 责任意识
B 无私奉献
C 诚实守信
D 有效沟通
E 合作共享
F 重视人才
G 开拓进取
H 不断学习
I 服务意识
J 务实高效
K 规则标准
L 目光长远
M 质量安全
N 开放包容
O 重视合作者
P 社会责任
4.您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是:(限选4项)
A 责任意识
B 无私奉献
C 诚实守信
D 有效沟通
E 合作共享
F 重视人才
G 开拓进取
H 不断学习
I 服务意识
J 务实高效
K 规则标准
L 目光长远
M 质量安全
N 开放包容
O 重视合作者
P 社会责任
其他
5.您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选)
A 很忠诚
B 比较忠诚
C 一般
D 不太忠诚
E 很不忠诚
F 不清楚
6.您认为目前公司的凝聚力如何?(单选)
A 很强
B 比较强
C 一般
D 不太强
E 没什么凝聚力
F 不清楚
7.您认为公司内部运行效率如何?(单选)
A 非常高
B 比较高
C 一般
D 比较低
E 非常低
F 不清楚
8.当您发现一项工作无人负责,您一般会?(单选)
A 自己主动承担
B 向上级主管反映
C 不管不问
9.您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选)
A 非常愿意提建议,因为公司很重视
B 经常提建议,但被采纳的很少
C 没有,因为没有发表建议的渠道或措施
D 没有,因为不关心
E 不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿
10.您会为了害怕犯错而有意忽视或躲避必要的工作:(单选)
A 经常
B 一般
C 偶尔
D 基本不会
11.您的领导会鼓励你工作积极主动,不要害怕犯错,并会包容工作中不足吗?:(单选)
A 不能容忍错误
B 对错误能够及时指出并指导纠正
C 指出错误但缺乏指导帮助
D 对工作不管不问
12.您的上级在工作中是:(单选)
A 教练
B 工作分配者
C 监工
D 绊脚石
13.您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选)
A 很融洽
B 比较融洽
C 一般
D 比较紧张
E 非常紧张
14.您认为目前公司存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)
A 管理者不能充分及时与员工沟通
B 管理者缺乏对员工的关心
C 管理者很少深入基层
D 管理者作风粗暴,缺少人性化
E 管理者官僚主义严重,高高在上
F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少
G 员工的思想观念还没完全转变,对有些管理措施不太理解
15.在您心目中,一个优秀的管理者应该是:(限选3项)
A 个人能力强,能高效解决各类问题
B 有公正心态,能公平、公正地处理问题
C 身先士卒,带领大家达成工作目标
D 责任心强,对分管工作敢于承担责任
E 有亲和力,沟通能力强,能深入一线,与员工打成一片
F 有威信、感召力强,能带领大家心往一起靠,劲往一处使
G 管理水平高,能辅导员工的成长,调动员工的积极性
16.在您碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会(单选)
A 直接与其他部门具体负责人员沟通
B 直接与其他部门的领导沟通
C 向自己的上级反映
D 其他
E 很不适合我,我正考虑跳槽
17.您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?(单选)
A 非常乐意,感到自豪
B 愿意
C 无所谓
D 不愿意
18.您是否愿意在公司长期工作?(单选)
A 如无意外,会干一辈子
B 除非有很好的机会,否则不会离开
C 无所谓
D 如有机会就离开
E 肯定不会
19.您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?(单选)
A 会大幅度提高
B 会有所提高
C 提高得较慢
D 基本上不会提高
20.您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么?(限选3项)
A 提升机会太少
B 缺乏培训机会
C 锻炼机会太少
D 上级不进行传帮带
E 公司缺乏相应制度支持
F 工作太忙没时间学习
G 个人领悟能力低
H 公司缺乏对员工成长的耐心
21.您认为与同事和谐相处的关键是什么?(单选)
A 情投意合
B 宽容
C 互惠互利
D 共同的追求
E 诚信坦诚
F 互相帮助
G 其他
22.以下是有关企业文化的描述,您认为正确的是:(限选3项)
A 好的文化能促进企业发展,不良文化会阻碍企业发展
B 能统一员工思想,提高凝聚力
C 没有文化支撑的公司也能持续发展
D 企业文化对大型企业有用,对中小型企业作用不大
E 对规范员工行为很有作用
F 对提升公司的品牌形象很有帮助
G 只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒”
23.您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何?(单选)
A 制度有引导作用,对工作有很大促进
B 制度有约束作用,成为我们工作的标准
C 制度基本合理,对工作指导不明确
D 制度不太合理,只是为了罚款用
E 制度形同虚设,对工作没有任何作用
24.您认为公司规章制度总体执行情况如何?(单选)
A 完全能执行
B 基本上都能执行
C 执行的不多
D 基本不能执行
25.您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是:(可多选)
A 制度不符合实际情况,员工无法执行
B 制度不完善,漏洞太多,执行时难度较大
C 制度不系统,相互冲突,员工不知该按照哪个制度执行
D 制度执行没有相应奖惩措施,执行不执行都一样
E 制度人为干扰因素太多,常因下不为例而流于形式
F 员工对制度具体内涵了解不一样,执行常常宽严不等
G 管理者自身对规章制度重视度不够,不能以身作则
H 制度宣传太弱,员工不太了解
26.您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥?(单选)
A 已充分发挥
B 基本得到发挥
C 有些方面没有发挥
D 完全没有发挥
27.您认为您现在最需要的培训有?(可多选)
A 企业文化
B 团队精神
C 管理技能
D 学历、职称培训
E 职业道德
F 专业知识培训
G 具体岗位工作中所需特殊技能培训
28.您认为目前公司氛围中衡量个人成功的主要标志是:(单选)
A 职务高低
B 收入多少
C 技术水平高低
D 与领导的关系
E 工作得到领导的认同
F 其他
29.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?(单选)
A 希望且很有信心
B 希望但没有信心
C 不希望
D 无所谓
30.在同事中,最受欢迎的人是因为他(她):(可多选)
A 工作能力强
B 业绩突出
C 与领导比较近
D 受上级赏识
E 人缘好、讲义气
F 文化水平高
G 资格老地位高
H 勤勤肯肯
31.影响你工作状态的主要原因是什么?(限选3项,按重要程度由强到弱在方格里填上1、2、3)
A 工作分配不当
B 要求过高
C 激励因素少
D 会议太多
E 同事相处关系不好
F 分配不公
G 领导关心不够
H 工作无计划
I 领导团队管理太弱
32.您在公司的期望是什么?(限选3项)
A 成为高级管理者
B 成为技术专家
C 成为复合型人才
D 获得较大的权力
E 得到较高的经济收入
F 得到他人的尊重
G 得到安全的职业
33.上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望?(单选)
A 非常关心
B 比较关心
C 不太关心
D 根本不关心
34.据您观察,员工得到晋升的原因是:(可多选)
A 工作能力强
B 业绩突出
C 与领导比较近
D 有管理能力
E 受上级赏识
F 能获取外部资源
G 文化水平高
H 不清楚
35.据您观察,员工受领导赏识的原因是:(可多选)
A 善于表现自己
B 工作能力强
C 严格执行领导指令
D 具有实干精神
E 投领导所好的人
F 亲属或有特殊关系的人
G 沟通能力很强
H 不清楚
36.据您观察,您周围员工的积极性如何?(单选)
A 很高
B 比较高
C 一般
D 比较低
E 很低
37.您认为您工作的积极性如何?(单选)
A 很高
B 比较高
C 一般
D 比较低
E 很低
38.您认为公司员工流失的主要原因是:(限选3项)
A 寻找个人发展机会
B 对公司文化不认同
C 公司管理不规范
D 工作没有成就感
E 报酬待遇低
F 分配制度不公平
G 工作不符合兴趣
H 达不到公司要求
E 无法接受自己的领导
39.您认为您的个人前途与公司的前途:(单选)
A 非常相关
B 比较相关
C 不太相关
D 没有关系
E 我不关心
40.与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?(单选)
A 满意
B 较满意
C 不满意
D 很不满意
41.与您外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?(单选)
A 满意
B 较满意
C 不满意
D 很不满意
42.与您的工作付出相比,您对目前的收入水平满意吗?(单选)
A 满意
B 较满意
C 不满意
D 很不满意
43.您认为目前工作努力或松懈一点对您的收入会有影响吗?(单选)
A 影响很大
B 影响较大
C 影响不大
D 几乎无影响
44.影响您对薪酬满意度的原因是:(限选3项)
A 薪酬没有体现出个人的真正价值
B 薪酬与外部相比没有竞争性,基数太低
C 薪酬结构不合理
D 上下级差距不合理,感到不公平
E 同级之间差距不合理,感到不公平
F 薪酬没有体现多劳多得,干多干少一个样
45.您认为公司现在的薪酬分配机制是:(单选)
A 向核心骨干人才倾斜
B 向管理者倾斜
C 不确定,凭领导喜好
D 吃大锅饭,搞平均主义
E 按劳分配,多劳多得
F 根据绩效大小分配
46.您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选3项)
A 薪资待遇提高
B 工作环境改善
C 职位晋升
D 挑战性的工作
E 培训机会
F 领导认可
G 工作是我喜欢的
H 公司有很好的工作氛围与人际关系
47.您认为下面哪些描述比较反映真实状况?(可多选)
A 尽管每天工作量很大,但是在公司工作是心情愉快的
B 在公司中感到自己得到尊重和信任,并被公平的对待
C 在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的
D 公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情
E 公司办公环境比较舒适,硬件设施很完备
F 压力特别大,每天工作特疲惫,回家就像散架一般
48.您认为目前您工作中最大的问题是:(限选4项)
A 个人业务水平偏低
B 公司对工作要求太高
C 工作分配不当
D 领导对工作关心不够
E 公司文化氛围不好
F 收入太低
G 各种会议或其他干扰太多
H 工作没有成就感
I 工作挑战性不够
J 没有充分的权限
K 晋升机会少
L 公司提供支持太少
M 工作压力大
N 领导不能让我信服
O 与领导很难相处
P 岗位经常变动
Q 分配不公平
R 公司发展前途不明朗
T 没有提供展现自己能力的机会
49.您认为选择一个非常适合您的工作,下面哪些因素比较重要?(限选4项)
A 领导个人魅力
B 工作挑战性
C 职业稳定性
D 充分发挥自己才能
E 喜欢的行业
F 公司名气
G 民主气氛
H 收入水平
I 福利待遇
J 晋升培训机会
K 公司发展前途
L 地域位置
50.目前您留在公司工作的原因是什么?(限选4项)
A 薪资待遇好
B 符合个人兴趣
C 公司的前景好
D 工作压力小
E 硬件环境好
F 领导个人魅力
G 有发展机会
H 人际关系好
I 地理位置优越
J 管理规范
K 有良好的培训
L 认同公司文化
M 没有更好选择
以下问题由集团与各业务板块部门副经理/项目副经理及以上管理人员回答
51.作为管理者,您认为管理能力主要体现在:(限选3项)
A 对公司的指令及时、准确的上传下达
B 通过合理的目标制定和计划分解以组织团队高效完成工作
C 以身作则、努力工作,带头完成公司交付的任务和职责
D 以自己的知识经验帮助团队及时解决工作中的困难与问题
E 向自己的团队传播正能量,维护团队的正向工作氛围,提高员工士气
F 有效培训、指导下属,提高团队每个人的知识技能
G 争取各种资源,以帮助团队有条件更好的完成工作
H 宣传、推进公司的各项工作标准和流程、使工作能够按正确的方式开展
I 了解团队每个人的工作特点,合理分配工作,发挥团队的最大力量
J 与其他团队充分沟通协调,使自己团队横向交流顺畅,帮助工作顺利开展
52.您以什么样的态度对待下属工作中的问题或失误?(单选)
A 信任下属、充分放权,让下属在不断的失误与改进中得到成长与提升
B 只要初衷是好的,可以接受失误,重要的是总结经验,避免再次发生
C 不干就不会错,因此错误是难免的,要鼓励大家敢干,而不是不犯错
D 细致严谨,精心计划、关注每一个细节,尽可能不让问题发生,因此明显的失误是难以接受的
53.您认为您的工作和公司战略目标的实现关联性大吗?(单选)
A 我很清楚我的工作是战略实现重要的一部分,也知道为什么重要
B 我知道我的工作是公司战略重要的一部分,但为什么不是太清楚
C 我认为我的工作很重要,但它在公司战略实现中的作用我不太确定
D 我会尽我的职责,但怎么支持公司战略,自然有战略部门考虑
54.您认为您自己目前在管理上的最重要的短板是什么?(多选)
A 决策的准确性与前瞻性
B 计划与目标管理能力
C 激励与感染团队的能力
D 时间管理能力
E 沟通与协调能力
F 执行力
G 认别用人的能力
H 学习与创新能力
I 坚定的意志
J 培养团队的能力
K 亲和力
L 准确理解并执行领导意图
55.您认为当公司利益、社会利益、员工利益、客户利益、合作方利益发生矛盾时,公司做决策时应首先考虑:(单选)
A 现有员工利益,因为员工是企业最重要的资产
B 公司利益,公司利益是最基本要保障的
C 客户利益,客户是上帝,没有客户就没有公司的未来
D 合作方利益,因为合作方是企业发展最重要的资源
E 社会利益,公司要负起社会责任,这是企业生存最高目标
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