海豚传媒基层管理人员培训需求调查表

尊敬的领导:
为了更好地匹配培训需求，使本次基层管理人员培训更具针对性和实用性，切实帮助到基层管理者的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、企业文化、工作需求制定本次培训课程。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2019年7月16日中午12:00前填妥提交。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

第一部分个人基本信息

1. 姓名：_________
在本公司工作年限：_________
部门：_________
岗位：_________

请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:

第二部分培训认同度

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:

非常重视比较重视一般不够重视很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您本人或者是否同意下属参加培训:

非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加

3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点?

理论性强，具有系统性及条理性实战性强，丰富的案例辅助知识渊博，引经据典，娓娓道来授课形式多样，互动参与性强语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召

4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）:

培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。作为经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

第三部分培训需求信息

1、就您观察，当前工作中以下哪个部分是占用基层管理者较多精力的?

管理者角色认知团队目标管理与计划执行如何打造高绩效团队如何对团队进行高效激励

2、为了适应公司发展的要求及能够较好完成2019年所管辖团队的年度目标，您觉得基层管理者还需要在哪些方面进行改善或提升?（）

a.自我管理意识与角色认知b.有效沟通与激励c.目标制定、执行与管控d.时间管理e.团队建设与氛围营造f.教练与辅导下属g.业务/专业技能

3、请将您上题中选择的项目按最急需程度进行排序（最急需的排前，填字母即可）

4、在目标管理中，对学员来讲更需要的是:

目标管理所起到的作用和意义目标的制定（依据、方法、步骤、原则）计划的制定计划的执行与管控

6、您认为优秀的团队，最应当具备以下哪个特质:

优秀的领导者带领统一的企业文化完善的团队发展机制融洽和谐的团队氛围

7、您认为在团队管理中，最能促进团队高效运作的是:

定位定责，建立内部客户服务意识团队内部的高效沟通团队成员的卓越执行大家共同有效的时间管理上级对下属积极辅导上级对下属的有效激励

8、请您推荐一位在公司内管理方面值得学习的标杆人物，并简要说明他（她）的闪光点:

9、除本问卷所涉及到的内容，您对本次培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！

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