馥演天企业文化建设调查问卷
您好!
为了提高企业管理水平、更好适应未来发展,公司对企业文化建设提出了更高的要求。为了解企业的客观情况和员工的真实想法,使公司战略实施与企业文化真正落地,公司企业文化建设小组设计了以下调查问卷,对公司企业文化现状进行综合调研。
本问卷为不记名问卷,您的意见对于企业未来发展至关重要,我们真切地希望您能实事求是,在独立思考下完成本调查问卷。
谢谢您的支持和配合。
备注:
1.问卷总计14题,除标明了[多选题]的题目外,其他题目均为单选题。
2.请直接点击您选择的答案。
一、企业文化现状调研
1. 公司现有的企业文化给您感受最深刻的是什么内容?
A 企业外在形象,如标志、颜色等
B 企业的规章制度、行为规范
C 企业领导所倡导的工作方式
D 公司的组织的集体活动
E 企业的理念、价值观、愿景等宣传
F 团队内的工作氛围
G 其它[请填写]
2. 您觉得所在部门的工作是否强调规则?
A 非常强调规则,凡事按规则来,没有例外。
B 比较强调规则,有些事情可以讨论,允许少数特例情况。
C 工作比较灵活,经常会根据实际情况进行调整变化。
D 不太清楚公司的规则。
3. 您觉得所在部门工作效率管控如何?
A 有明确的工作效率考评指标,基本能按时按质完成。
B 有明确的工作效率考评指标,但常不能按时按质完成。
C 没有明确的工作效率考评指标,但基本能按时按质完成。
D 没有明确的工作效率考评指标,常不能按时按质完成。
4. 您在接到工作任务时,如何与相关人员沟通工作,并确认完成的方法?
A 工作开始前,就与相关人员沟通清楚了所有环节的完成方法。
B 在工作开始后,按工作进度分阶段与相关人员沟通方法。
C 在工作开始后,遇到问题才与相关人员沟通方法。
D 自己摸索。
5. 您觉得所在部门提出的各项计划,执行得如何?
A 执行得很好,都能按时有结果
B 执行得一般,有结果但是拖拉
C 执行得很差,有时会没有结果
6. 您觉得计划执行不到位原因是什么?
A 没有人监督追问结果
B 方案不合理,后期无法执行
C 没有整体规划,不知道如何执行
D 项目负责人传达不到位,不理解方案的意思,不知道如何执行
7. 您在与同事分工协作时,是否清楚自己的工作结果对同事工作结果的影响?
A 非常清楚
B 比较清楚
C 不太清楚
D 没有关注
8. 您日常的工作都可以按时完成吗?
A 基本都能按时完成
B 偶尔不能按时完成
C 经常不能按时完成
9. 您不能按时完成工作的原因是什么?
A 人员配备不够,工作量大
B 工作方法不当,效率低
C 新上手的工作,没有人指导,摸索得比较久
D 技能培训不到位,短时间内,不能快速完成
10. 总体上,您向直属上级提出的建议或者问题的反馈情况如何?
A 领导及时反馈结果给我
B 领导会过一段时间才反馈结果给我
C 领导过较长的时间才反馈结果给我
D 领导没有反馈结果给我
11. 您觉得什么时候工作最有干劲?
A 受到领导表场
B 公司设立了业绩奖励方式
C 与同事竞争
D 对工作胸有成竹
E 感觉可以做出优秀成绩
F 有同事作榜样
G 公司期待我能解决问题
H 不知道
I 其它[请填写]
12. 您觉得您所属部门应该宣传什么内容?
A制度类
B精神文化类
C工作流程类
D案例榜样类
E企业介绍类
F其他[请填写]
13. 公司哪些方面的表现让您觉得自豪?
A 良好的工作氛围
B 良好的发展前景
C 较高的收入水平
D 优秀的公司领导
E 优秀的团队
F 稳定的工作
G 良好的学习培训机会
H 社会的赞誉
I 其他[请填写]
14. 您对公司哪方面的企业文化特别感兴趣?
A 能够指导我成长的员工手册
B 能帮助我成长的系统的培训
C 体育活动、旅游等公司组织的企业文化活动
D 典礼和庆典等仪式化内容
E 公司的榜样事迹
F 其他[请填写]
二、问卷填写人基本资料(不涉及隐私)
15. 您的年龄?
A 25岁以下
B 25-30岁
C 31-40岁
D 41-50 岁
E 50岁以上
16. 您在公司的工作年限?
A 1年以内
B 1-2年
C 3-5年
D 6-10年
E 10年以上
17. 您在公司的职位级别 ?
A 高层管理人员
B 中层管理人员
C 基层员工
问卷到此结束,感谢您的参与!
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