NEDL愿景与价值观的问卷调查
各位同事:
在2017年5月,公司发表了未来3年的愿景与价值观。今天,公司想对于价值观的渗透做一个调查,作为对于公司今后的一个参考。本次调查不会对员工的评价有任何影响,请按照实际情况作答即可。
多谢合作!
1. 请告知您的性别。
男性
女性
2. 请告知您的年龄。
25岁以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41岁以上
3. 请告知您的入职时间。
2017年4月以后
2014年4月--2017年3月
2011年4月--2014年3月
2011年3月以前
4. 请告知您的职种。
开发
评价
管理
5. 请告知您的级别。
M1234
D/T/G1
D/T/G2
D/T/G3
D/T/G4
D/T/G5
D
6. 请告知您的学历。
硕士以上
本科(含自考)
大专(含自考)
高中
其他
7. 请问您是否理解NEDL的愿景。
完全不理解
1
2
3
4
5
充分理解
8. 请问您是否理解NEDL的价值观。
完全不理解
1
2
3
4
5
充分理解
9. 请问您觉得NEDL的愿景适合于公司现阶段吗?
完全不适合
1
2
3
4
5
非常适合
10. 请问您觉得NEDL的价值观适合于公司的现阶段吗?
完全不适合意
1
2
3
4
5
非常适合
11. 请问您最喜欢NEDL的那一个价值观,并请告知其理由。
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
12. 请问您最不喜欢NEDL的哪个价值观,并请告诉其理由。
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
13. 请问您认为哪个价值观是对目前的NEDL来说最需要的,并请告知其理由。
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
14. 请问您认为哪个价值观对目前的NEDL来说是最不需要的,并请告诉其理由。
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
15. 请问您觉得NEDL目前对于哪个价值观践行得最好。
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
16. 请问您觉得目前NEDL目前对于哪个价值观践行得最差。
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
17. 在NEDL的愿景和价值观发表之后,您认为员工的工作态度等有改善吗?
完全没有变化
1
2
3
4
5
发生了非常显著的改善
18. 你认为公司的经营管理层(总经理、副总经理)对于愿景和价值观重视吗?
完全不重视
1
2
3
4
5
非常重视
19. 您认为部长在工作的过程当中有体现出来价值观的践行吗?
完全没有体现
1
2
3
4
5
完美体现
20. 您认为部长在平时的工作当中,能体现出哪项价值观的践行?(多选题)
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
以上均没有体现
21. 您认为GM在工作的过程当中有体现出来价值观的践行吗?
完全没有体现
1
2
3
4
5
完美体现
22. 您认为GM在平时的工作当中,能体现出哪项价值观的践行?(多选题)
持续改善
付诸实践
不言放弃
换位思考
追根溯源
探索创新
以上均未体现
23. 您觉得NEDL的愿景与您的工作有关联吗?
完全没有关联
1
2
3
4
5
紧密相关
24. 公司对于价值观的渗透,进行了一系列的活动,请选出您认为最有效果的三项。
价值观讨论会
海报
服装
笔记本
笔
NEDL之路的小册子
L夹
社员卡套
日历
卡通形象设计及实物化
宣传短片
签名
25. 公司对于价值观的渗透,进行了一系列的活动,请选出您认为最没有效果的三项。
价值观讨论会
海报
服装
笔记本
笔
NEDL之路的小册子
L夹
社员卡套
日历
卡通形象的设计及实物化
宣传短片
签名
26. 对于愿景与价值观的渗透,您认为以下方法从优先度来考虑应该如何排列。1为最优先。
经营管理层(总经理、副总经理)重视、定期强调以及实际践行
中间层(本部长,部长,GM)重视、定期强调以及实际践行
强化宣传
强化教育
纳入评价制度
设置奖项,选出优秀践行人员,体现标杆作用
其他(请填写您认为有效的方法)
27. 对于NEDL的愿景和价值观,您是否有不明白的地方或者觉得困惑的地方。
28. 在未来的3年,对于愿景、价值观、渗透方法等如果有任何意见,请提出。
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