项目管理培训需求调查
近期智慧天九办公室将组织有关“项目管理”的专题培训,特邀请李胜峰博士为我们亲自赋能。为了使课程内容满足您的需求、更具有针对性,特设计了此次调查问卷,需您协助在百忙中抽几分钟详细填写以下内容。
您的姓名:
所属集团和部门
入司年限
1年以下
1-2年
2-3年
3年以上
您有几年从事项目管理的工作经验
请选择
是否有 PMP 认证
有
没有
您目前的岗位类型是
项目管理
技术研发
职能管理
业务管理
市场销售
业务支持
其他
您希望本次培训着重在哪方面?
需求分析
项目立项
进度评估
预算控制
管理工具
风险管理
团队建设
领导支持
沟通管理
供应商管理
客户关系管理
其他
在项目管理应用过程中,遇到了哪些实际困难
时间进度总是跟不上预期
项目预算达成率低
项目的达成与目标不符
项目范围不断变更
一个项目向多方汇报,多头控制
与项目组其他成员的沟通不够顺畅
客户需求更改时总是手忙脚乱
其他部门的协作有障碍
项目成员积极性不高
项目风险应对措施效果不明显(如主要技术人员突然离职、突发临时任务等)
在项目前期制定的进度、成本等计划可行性不大,项目操作过程中可依据性太小
公司关键的资源,如关键技术专家,设备等总是很难在项目中使用得到保证
团队成员跨项目工作的情况较多,出现有时人员非常紧张,有时闲置时间比较多
其他问题
本次培训您最需要解决的问题是什么,请列举两个
本次调查获取来源
集团PMO 管理成员组
流程标准化项目组
文控制度精简项目组
本部门内部领导或者同事转发
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