产学研文化协同对企业创新绩效的影响研究调查问卷

尊敬的先生/女士您好:
       本研究旨在讨论我国企业与学研机构(大学及科研院所)合作创新过程中的文化协同对企业创新绩效的影响。本问卷为匿名调查,研究所得资料仅用于学术研究。请根据贵公司的实际情况进行选择和填写。衷心感谢您的大力支持!
          四川大学商学院《产学研文化协同研究课题组》
第一部分  基本信息
1.您所在企业是否开展了产学研合作?
2.企业位于我国哪个区域?
3.企业成立的年限:
4.企业2016-2018年平均销售总额(人民币元):
5.企业自成立以来,开展合作的学研机构(大学及科研院所,下同)的数量:
6.贵企业近三年参与的产学研合作项目数量为:
7.您所在企业目前每年研发投入金额占当年销售收入的比重:
8.企业主导业务所在行业领域:
9.您所在企业的所有权性质为:
10.您在贵公司的职位是
第二部分  产学研文化协同对企业创新绩效的影响
产学研文化协同的定义:产学研文化协同是指企业与学研机构(大学与科研院所)在合作创新过程中,尊重彼此组织文化、形成合作理念认同、协调因组织文化差异而产生的冲突、达成合作默契的过程。
请根据您所在企业与某一家学研机构的实际合作情况打分,其中“1-7” 分别表示 “非常不同意-非常同意”。
(一)产学研文化协同情况
  • 非常不同意
  • 比较不同意
  • 有点不同意
  • 一般同意
  • 有点同意
  • 比较同意
  • 非常同意
1. 企业与学研机构对合作创新目标的理解是一致的
2. 企业与学研机构能相互尊重对方的核心价值观
3. 企业与学研机构在合作中,能自觉遵守双方达成的工作准则
4. 企业与学研机构在合作中, 能够预先准备对方所需要的信息与资源
5. 企业与学研机构在合作中,能够预判对方可能遇到的困难
6. 企业与学研机构在合作中,能够快速理解彼此意图
7. 企业与学研机构之间发生冲突后能很快得到解决
8. 企业与学研机构在解决冲突的过程中,会激发出建设性的想法
9. 企业与学研机构之间具有充分表达观点的良好氛围
(二)产学研组织间学习情况
  • 非常不同意
  • 比较不同意
  • 有点不同意
  • 一般同意
  • 有点同意
  • 比较同意
  • 非常同意
1. 与未参与产学研合作时相比,本企业获得了更多关于新技术的知识
2. 与未参与产学研合作时相比,本企业获得了更多关于新原材料的知识
3. 与未参与产学研合作时相比,本企业获得了更多关于新市场机会的知识
4. 与未参与产学研合作时相比,本企业创造了更多有关工艺创新的知识
5. 与未参与产学研合作时相比,本企业创造了更多有关产品创新的知识
6. 与未参与产学研合作时相比,本企业创造了更多有关研发流程优化的知识
(三)环境动态性情况
  • 非常不同意
  • 比较不同意
  • 有点不同意
  • 一般同意
  • 有点同意
  • 比较同意
  • 非常同意
1. 企业所在行业领域的技术变化速度很快
2. 技术变革为整个行业的发展提供了巨大机遇
3. 所在行业的技术突破,使大量新产品创意成为现实
4. 企业所在行业出现重大技术进步的速度较快
5. 很难预测三年以后企业所处行业的技术进展情况
6. 企业所在的业务领域,客户对产品偏好的变化很快
7. 客户总是倾向于寻求、尝试新的产品
8. 市场上不断产生很多新客户来购买企业的产品
9. 新客户对产品的相关需求与原有的客户明显不同
(四)知识守门人情况
  • 非常不同意
  • 比较不同意
  • 有点不同意
  • 一般同意
  • 有点同意
  • 比较同意
  • 非常同意
1. 公司有专人负责评估学研机构知识的潜在价值
2. 公司有专人负责把学研机构的专业知识与公司的产品或服务联系起来
3. 公司有专人花费时间“翻译”学研机构提供的知识以确保同事能够正确理解
4. 公司有专人把从学研机构获取到的新知识扩散到其他部门
5. 公司有专人“重新打包”从学研机构获取到的知识,并努力使其得到公司的关注
(五)企业创新绩效情况
  • 非常不同意
  • 比较不同意
  • 有点不同意
  • 一般同意
  • 有点同意
  • 比较同意
  • 非常同意
1. 企业的创新淘汰了主流的产品或服务
2. 企业经常开发全新的产品
3. 使用旧技术的同类产品很难取代我们的创新产品
4. 企业通过创造新的主流产品或服务扩大了市场份额
5. 相对于以前的技术,企业的创新仅有较小的改进
6. 企业经常改良现有的产品
7. 企业对生产或服务的工具和设备进行了局部改进
8. 企业对工序流程等进行了改进
问卷到此结束,感谢您的参与和支持!
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