鹏力科技集团企业文化调查问卷

亲爱的同事:
         您好!感谢您在百忙之中能够抽出几分钟来填写这份问卷,这是一份关于鹏力科技集团企业文化的调查问卷,您的回答对我们十分重要,有助于我们充分了解集团企业文化现状,进一步明确企业文化建设改进方向。请您根据自己的实际感受和看法如实填写,本问卷采用匿名形式,所有数据仅供集团企业文化评估小组作研究分析使用,请您放心填写。
1. 您的性别:
2. 您的年龄:
3. 您所在的单位:
4. 您已在集团/公司工作:
5. 您的最高学历:
6. 您的职位是:
7. 您的职别是:
8. 您认为影响企业文化形成的主要因素有哪些?
9. 您认为企业文化是否跟您有直接的关系?
10. 您觉得企业文化对企业发展的影响大吗?
11. 下述理念中,您认为哪些是决定企业成功的关键性文化理念?
12. 您认为企业文化对企业本身的意义是什么?
13. 您认为企业文化应该是?
14. 您认为企业文化应该达到的效果是?
15. 您一般从哪些渠道了解集团/公司企业文化?
16. 企业文化的重要性在集团/公司是否得到大多数人的认可?
17. 根据您个人感觉,集团/公司领导对重视企业文化建设工作的程度是:
18. 集团/公司的绩效考核包括对企业文化的考核吗?
19. 作为鹏力人,您是否有强烈的自豪感?
20. 和竞争对手相比,您认为集团/公司最大的优势是什么?
21. 您认为制约集团/公司发展的主要因素有哪些?
22. 在日常工作和生活中,您是否会听到同事们发牢骚?
23. 当您听到有人说出对集团/公司不好的言论时,您会:
24. 当您的工作出现问题时,您的第一想法是:
25. 当您对一件事的解决方案与上级意见不同时,您会:
26. 有不同意见或创新思维,您是否愿意主动提出?
27. 您认为如何能更进一步提高员工的士气?
28. 您觉得集团/公司应该增加哪些方面的团体活动?
29. 您认为影响您的工作积极性的主要因素有哪些?
  • 这些最主要
  • 这些次主要
  • 这些不太主要
  • 这些最不主要
薪酬待遇
工作上的自主权
个人能力得到发挥
个人能力适应岗位要求
工作符合个人兴趣
工作时间的合理安排
工作压力
个人职位提升机会
学习新知识的机会
企业的发展前景
与同事的关系是否融洽
参与决策
工作上的成就感
工作的保障和稳定性
领导的信任与认可
领导的承诺可以实现
得到尊重
有挑战性和成就感的工作
得到公正评价
领导素质
30. 请对以下陈述进行现状评价:
  • 很好
  • 较好
  • 一般
  • 不好
我清楚了解本岗位和本部门的职责要求。
当工作中出现问题时,我能从领导或同事处及时获得帮助。
我所在部门和其他部门在工作上沟通较为融洽。
集团/公司有较完善的培训体系,对我提升工作能力很有帮助。
集团/公司重视员工的合理化建议。
集团/公司对员工设置了明确而合理的职业发展通道。
我认为集团/公司的管理制度是公平的,与所倡导的理念相符合。
集团/公司对员工很信任,相信员工能够做好自己的工作并认真履行对员工的承诺。
我确实把集团/公司的问题当作自己的问题来对待。
为了更好地完成目前的工作,我必须持续地学习。
除了会议和培训授课,我还能够从集团/公司的制度和工作过程中感受到企业文化。
集团/公司很关心员工工作环境、生活质量提高。
集团/公司的薪酬绩效制度很合理,能够激励我工作的积极性。
集团/公司福利待遇较好,节日福利等让我很满意。
在集团/公司能享受正常的休息休假权利、安全卫生保护权利、社会保险权利等合法权益。
集团/公司以往评定先进分子的确是员工中的优秀代表,有效激励了全体员工。
集团/公司注重技术创新,鼓励员工创新,有创新奖励制度。
集团/公司建立了先进的管理信息系统,保证各部门之间信息沟通与交流方便快捷,业务开展高效。
部门领导对我的工作和成长起着很好的引导、培育和推动作用。
集团/公司领导富有企业家精神,善于创新,感于冒险。
我们注重细节,追求完美服务,能够做到客户完全满意。
我们非常重视与客户进行沟通,以了解顾客需求,不断改进服务质量,并能够给客户提供差异化和个性化的服务。
31. 您认为集团/公司在企业文化方面还存在哪些不足?
32. 您认为集团/公司的愿景是什么?(愿景是浓缩的“发展蓝图”,是组织成员发自内心的对组织未来的一种远期追求。例如:微软公司,让每张桌子上和每个家庭里都有一台电脑。)
33. 您认为集团/公司应该追求什么样的价值观?(企业价值观是企业的核心思想、基本指导原则、根本信条和做人做事的最高标准,一般具有不可变的特征。例如:海尔核心价值观——真诚到永远;三星电子核心价值观——实业报国。)
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